一、設(shè)備、人員動員周期

　　1、設(shè)備：施工機械及試驗、測量設(shè)備的調(diào)運，由我單位統(tǒng)一管理，按投標書承諾施工進度計劃安排及時進場。一個月內(nèi)，主要路基施工機械、混凝土拌和設(shè)備、鉆機；試驗、測量儀器設(shè)備等第一批施工機械、設(shè)備進場。進場機械狀態(tài)良好，整潔一新，并做好開工前保養(yǎng)；進場后，及時做好試驗設(shè)備和測量儀器的檢驗標定工作，確保施工時的正常使用。

　　2、人員：根據(jù)施工組織設(shè)計安排，提前組織好擬參與本工程施工的各類專業(yè)人員進行參加施工前的培訓(xùn)工作。使參與施工的人員了解本工程的特點和技術(shù)質(zhì)量要求。接到中標通知書后，項目經(jīng)理部正式運作，立即組織施工人員進場。在半個月內(nèi)，項目的主要管理人員、工程技術(shù)人員全部到位。各工區(qū)的專業(yè)管理人員、技術(shù)工人及勞務(wù)人員按計劃陸續(xù)到位。在一個月內(nèi)完成前期的臨建，××年10月底前，部分路基施工設(shè)備、鉆機和混凝土拌和設(shè)備組織進場，11月初具備土方施工條件，11月15日前具備樁基施工條件。并根據(jù)施工計劃和進度情況逐步增加管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)工人的數(shù)量。

　　二、設(shè)備、人員及材料運到現(xiàn)場的方法

　　1、設(shè)備：施工機械、設(shè)備由我單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，以汽運的方式運抵施工現(xiàn)場。

　　2、人員：工程管理人員及工程技術(shù)人員由我單位按照投標書承諾，統(tǒng)一委派。專業(yè)施工作業(yè)隊由我單位內(nèi)部統(tǒng)一組織調(diào)度。

　　3、材料：項目經(jīng)理部下設(shè)材料部，對本工程的材料統(tǒng)一管理。按材料進場計劃，及時組織材料貨源進場，并做好原材的檢驗工作，保證材料質(zhì)量。施工材料主要采用汽運的方式運到施工現(xiàn)場；鋼材、水泥等專用材料與以評審合格的專業(yè)廠家直接簽訂購銷運輸合同，以保證材料的供應(yīng)和質(zhì)量。施工用油項目經(jīng)理部自備儲油罐，定期儲油。

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　　詳情請下載附件：某橋梁C5施工組織設(shè)計