2011年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程投資控制》講義精選
一、試題(數(shù)量)與考試時間
1.試題:滿分160分
單選題,80題×1分/題(80分);多選題,40題×2分/題(80分);其中“投資控制”占三成的題量,即單選題24個題(33-56),多選題12個題(97-108)。
2.考試時間
180分鐘(3個小時),平均每題用時1.5分鐘(含涂卡時間)。
二、復(fù)習(xí)建議
1.全面復(fù)習(xí),重在理解。
2.讀書(聽課)→ 做題 → 再讀書(聽課)→ 再做題 → 上考場(注重知識點或“考點”)!
3.“封閉做題”,自我測試。體會、把握要點,耐得住寂寞!
一、考試大綱
了解:建設(shè)工程投資的特點。
熟悉:建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分和工程造價的概念;建設(shè)工程投資控制要點。
掌握:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。
二、本章近年試題分析 三、本章重(難)點解析
單項選擇題 | 多項選擇題 | 合計 | |
2005年 | 1分 | 4分 | 5分 |
2006年 | 2分 | 2分 | 4分 |
2007年 | 1分 | 2分 | 3分 |
2008年 | 1分 | 2分 | 3分 |
2009年 | 2分 | 2分 | 4分 |
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程總投資
建設(shè)工程總投資的實質(zhì)是從建設(shè)單位(業(yè)主)的角度出發(fā),考慮為完成本工程建設(shè)在建設(shè)全過程中預(yù)計或?qū)嶋H的應(yīng)當(dāng)發(fā)生的全部費用。
?。ㄔ﹪矣嬑c國家建設(shè)部關(guān)于流動資金的規(guī)定確有不同的理解,前者習(xí)慣于“流動資金”(全部流動資金),后者則執(zhí)行“鋪底流動資金”,并容易導(dǎo)致上述兩個概念相互混淆。因此,在實際執(zhí)行時,投資決策階段通常采用全部流動資金,而在以后的設(shè)計、招標(biāo)、施工等階段則按“流動資金”數(shù)量的30%簡化考慮“鋪底流動資金”。
?。ǘ╈o態(tài)投資部分與動態(tài)投資部分
按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)投資及其靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分的關(guān)系,可以歸納為:建設(shè)投資=靜態(tài)投資部分+動態(tài)投資部分。
(三)工程造價
工程造價的第二種含義,即建成一項工程,預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場(土地使用權(quán)的取得費用)、設(shè)備市場(設(shè)備購置費用)、技術(shù)市場(技術(shù)轉(zhuǎn)讓價格)、勞務(wù)市場(勞動力價格)以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程的總價格。
另外,預(yù)計的價格主要指投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及承包合同價等,而實際的價格則主要指竣工結(jié)算、竣工決算等。
?。ㄋ模┙ㄔO(shè)工程投資的特點
在反映投資確定依據(jù)復(fù)雜性的過程中,后者是前者的編制基礎(chǔ),前者又是后者的控制目標(biāo),比較充分地體現(xiàn)出互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)、互相影響的思想。例如,預(yù)算定額是概算定額的編制基礎(chǔ),設(shè)計概算(修正概算)又是控制施工圖預(yù)算的目標(biāo)。而且,該思想在后續(xù)內(nèi)容中還有多次體現(xiàn),務(wù)必牢固把握。
對工程項目進(jìn)行分解并找到不同項目之間完全相同的最基本構(gòu)成要素——分項工程(傳統(tǒng)的預(yù)算定額當(dāng)中的每一個項目,基本對應(yīng)一個分項工程)后,再將項目所包含的各個分項工程依次匯總,即可得出本工程造價。這種思路也是與設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等的編制工作相吻合。其中,建設(shè)項目是由一個建設(shè)單位,按照一個總體規(guī)劃、總體設(shè)計進(jìn)行建設(shè)的各個單項工程的總體,例如一所新建的大學(xué)、工廠等;單項工程是指具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立交付使用的工程,例如大學(xué)的圖書館、工廠的車間(生產(chǎn)線)等;單位工程(在投資控制中)是指具有獨立的設(shè)計文件、可以獨立地組織施工的工程,例如圖書館的土建工程、生產(chǎn)車間的設(shè)備安裝;將單位工程按人工、材料、工具等不同,可以分解出若干個分部工程,例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土等;將分部工程按施工方法、構(gòu)造、規(guī)格等不同,可以進(jìn)一步分解出若干個分項工程,例如土方工程中的場地平整、挖地槽、挖地坑、余土外運(yùn)等。
需要注意的是在投資控制中,有關(guān)單位工程的概念與質(zhì)量控制中單位工程的概念有所不同,質(zhì)量控制中的單位工程類似于本部分的單項工程。因此,在使用時,應(yīng)結(jié)合控制工作的目標(biāo)加以區(qū)別。
(五)建設(shè)工程投資控制原理
建設(shè)工程投資控制要求把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。該經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的投資限額,與投資控制目標(biāo)分階段設(shè)置的思路,以及多次性計價關(guān)系是完全一致的,應(yīng)相互結(jié)合、加深聯(lián)系,與后續(xù)內(nèi)容共同理解。
盡管投資決策和設(shè)計階段的投入及其對于投資影響的經(jīng)驗數(shù)據(jù),會因技術(shù)水平、項目類型等而有所不同,但它們確實是投資控制工作的重點。而且,該投資應(yīng)當(dāng)是項目的壽命周期費用,即建設(shè)投資與未來使用階段的經(jīng)常性開支(使用費用)、使用期屆滿后的拆除處理費用之和。這樣,不僅與“價值工程”中的成本概念相一致,也更加符合廣義投資的思路。
組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多項投資控制措施將貫穿于工程建設(shè)全過程。因此,如果將上述措施與“我國項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)”、“施工階段投資控制的措施”結(jié)合起來,應(yīng)當(dāng)更有利于理解、記憶。
?。╉椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)
國外項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(工程咨詢機(jī)構(gòu))進(jìn)行投資控制過程中的現(xiàn)行做法,確實值得了解,而且它們有可能為我們的明天或者后天,提供諸多借鑒。但是,目前我國多數(shù)監(jiān)理單位主要是承擔(dān)施工階段(質(zhì)量控制)的監(jiān)理任務(wù),與國際慣例有所差別。
當(dāng)然,應(yīng)試人員應(yīng)當(dāng)在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,結(jié)合“全方位地采取多項措施進(jìn)行投資控制”、“施工階段投資控制的措施”,全面理解監(jiān)理工程師在投資決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工等四個階段應(yīng)完成的控制投資的主要任務(wù)。
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