第二節(jié) 工程主要內(nèi)容及主要工程量

　　一、工程主要工作內(nèi)容

　　本次招標工作內(nèi)容主要包括土石方工程、道路工程、排水工程及綠化、標志標線、路燈工程等。

　　其中土石方工程包括的主要分項工程有：道路挖運土方、道路換填土方、道路換填碎石、道路換填碎石砂底層、擋墻基礎(chǔ)、墻后填碎石、管溝回填土方、管溝回填碎石等；

　　道路工程包括的主要分項工程有：水泥碎石穩(wěn)定層施工、粗粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、中粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、細粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、側(cè)平石預制塊鋪筑及彩色人行道板施工等；

　　管線工程包括的主要分項工程有：雨水、污水國標鋼筋混凝土I級承插管鋪設(shè)、電力、通信、熱力管線的敷設(shè)、檢查井等砌筑施工等；

　　綠化工程包括的主要分項工程有：綠化帶培土、植綠、綠化前期養(yǎng)護等；

　　其他工程包括：路燈工程的安裝、配線；交通標志標線等。

　　二、主要工作量一覽表

　　第三節(jié) 工程重、難點分析及對策

　　一、如何確保工程質(zhì)量達到業(yè)主的質(zhì)量標準，是本工程施工重點

　　本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。我公司如若中標，將嚴格按照市政工程質(zhì)量檢驗評定標準、招標文件第四卷《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標準的相關(guān)規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達到要求。

　　為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，首先，我司將制定切實可行的質(zhì)量保證措施，確保分項工程、分部工程、單位工程優(yōu)良率達到規(guī)范要求；其次，成立專門的質(zhì)量驗評小組，對工程質(zhì)量進行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進行質(zhì)量驗收，即按照施工班組→施工項目部→公司質(zhì)量部門的驗收程序進行驗收；最后，實行獎罰制度。

　　二、本工程管道吊裝安全是施工控制重點

　　在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我司也將制定詳細的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿足招標文件要求。

　　三、混凝土管及管件的運輸、裝卸、存放、安裝質(zhì)量是施工重點之一

　　為防止管材及管件損壞，在運輸、裝卸、堆放過程中，嚴禁拋扔或激烈碰撞，同時為防止損壞，管道（管件）安裝時，應避免受釘子及其他尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安裝時應避免碰撞管壁。

　　四、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要

　　本工程業(yè)主要求質(zhì)量達到優(yōu)良標準，中標后，我司將制定質(zhì)量保證措施，嚴格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進行施工和驗收。

　　對于安全文明，我司也將嚴格執(zhí)行XXX市、XXX縣建設(shè)委員會的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。

　　五、施工期間的交通疏導工作非常重要

　　本工程施工過程中，應將交通疏導工作作為施工中的控制重點內(nèi)容之一。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當?shù)亟煌ú块T的指導下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。

　　第三章 施工準備計劃及交通疏導方案

　　第一節(jié) 施工準備計劃

　　為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中標，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備。

　　一、思想動員

　　我公司中標后，將利用1至2天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負責人用1天時間進行高級管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進行施工動員及交底；再次由中級管理人員用1天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員及交底。動員工作的主要內(nèi)容：

　　1、介紹本工程基本情況和建設(shè)意義；

　　2、講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；

　　3、強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；

　　4、強調(diào)本標段施工作業(yè)高標準、高起點、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：

　�。�1）施工動員普及率達97％以上；

　�。�2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；

　�。�3）提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務。

　　二、技術(shù)準備

　　由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。

　�。ㄒ唬┦煜�、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件

　　1、學習和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，

　　2、明確工藝流程，做好設(shè)計交底。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。

　　3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。

　　4、參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審。理解設(shè)計意圖。明確設(shè)計要求。

　　5、編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導性文件。了解物質(zhì)供應情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供應單位。

　　（二）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料

　　1、收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。

　　2、組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。

　　3、調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電的供應。

　　4、調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。

　　（三）編制施工圖預算和施工預算

　　1、由預算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計擬確定的施工方法、建筑工程預算定額及取費標準，編制施工圖預算，確定工程造價。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。

　　2、根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、限額領(lǐng)料、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

　　（四）編制實施性施工組織設(shè)計

　　根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導工程全部施工活動的科學方案。

　　三、施工現(xiàn)場準備

　　（一）現(xiàn)有道路的保護

　　1、進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。

　　2、事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。

　　3、進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當?shù)氐呐艥�、灌溉溝渠�?/p>

　　4、進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。

　　5、對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進場需要。

　�。ǘ﹫龅乜刂凭W(wǎng)的測設(shè)

　　1、提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進行移交測量點。

　　2、在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準點、導線點，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設(shè)單位處理。

　　3、以交付、復測合格的導線點為基礎(chǔ)，進行全面控制導線布設(shè)。

　　4、以交付、復測合格的水準點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準附合線路。

　�。ㄈ┈F(xiàn)場障礙物的拆除及保護

　　對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準后才進行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。

　�。ㄋ模┡R時設(shè)施的準備

　　報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按市政園林管理部門有關(guān)要求對施工用地進行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地負責人等。

　�。ㄎ澹┙⒕傻氖┕り犖�

　　根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。

　�。┘Y(jié)施工力量、組織勞動力進場

　　在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進場，安排各職工的生活，同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。

　�。ㄆ撸┘夹g(shù)交底

　　由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進行詳細的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

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　　為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達到既定的施工目標，本工程建立如下的管理制度：

　　《項目經(jīng)理部組織管理制度》

　　《工程質(zhì)量檢查與驗收制度》

　　《工程技術(shù)檔案管理制度》

　　《施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度》

　　《技術(shù)責任制度》

　　《施工圖紙學習與會審制度》

　　《技術(shù)交底制度》

　　《工地及班組經(jīng)濟核算制度》

　　《材料的出入庫制度》

　　《安全操作制度》

　　《機具使用保養(yǎng)制度》

　　附件下載：道路園林景觀施工組織設(shè)計（一）

　　　　　　　 道路園林景觀施工組織設(shè)計（二）

　　　　　　　 道路園林景觀施工組織設(shè)計（三）

　　　　　　　 道路園林景觀施工組織設(shè)計（四）

　　　　　　　 道路園林景觀施工組織設(shè)計（五）