概述：

　　質(zhì)量成本分析就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入，也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。通過(guò)質(zhì)量成本分析可得到必要的信息，從而為調(diào)整、確定質(zhì)量成本中各項(xiàng)費(fèi)用的投入，達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)提供可靠依據(jù)。

　　在實(shí)際工作中，質(zhì)量過(guò)高或過(guò)低都會(huì)造成浪費(fèi)，不能使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必然控求最佳質(zhì)量水平和最佳成本水平。為了使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本達(dá)到最佳質(zhì)量水平，就應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析企業(yè)內(nèi)外各種影響因素。

　　從原則上講，最佳質(zhì)量水平是要達(dá)到必要功能與成本耗費(fèi)的最佳結(jié)合。從這個(gè)意義上說(shuō)，計(jì)算質(zhì)量成本不是目的，其目的在于進(jìn)行質(zhì)量成本分析及其效果。

　　適用場(chǎng)合：

　　當(dāng)畫(huà)過(guò)程的流程圖時(shí)，為確保將質(zhì)量成本活動(dòng)包含在內(nèi)；

　　畫(huà)出過(guò)程的流程圖后，為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出潛在的原因以及可以集中精力改進(jìn)的地方。

　　質(zhì)量成本分析，共包括四個(gè)分析內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析。

　　2、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析。

　　3、質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析。

　　4、質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例分析。