
2019年二建《建設(shè)工程施工管理》:施工管理的組織03
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施工管理的組織第03講:工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
考點:工作流程組織
1.工作流程組織
?。?)管理工作流程組織:如投資控制等流程
?。?)信息處理工作流程組織:如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程
?。?)物質(zhì)流程組織:如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程等
2.項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)
【例題】關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有(?。?。(2018年試題第74題)
A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進展的總體部署
B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點
C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點
E.單位項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解
“正確答案”ABDE
“答案解析”本題考查的是項目結(jié)構(gòu)分析。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行:(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;(4)有利于項目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。以上所列舉的都是群體工程的項目結(jié)構(gòu)分解,單體工程如有必要(如投資、進度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進行項目結(jié)構(gòu)分解。
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