
二級(jí)建造師市政工程知識(shí)點(diǎn)40:施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定和管理要點(diǎn)
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知識(shí)點(diǎn)40:施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定和管理要點(diǎn)
【考頻指數(shù)】★★
【考點(diǎn)精講】
一、安全生產(chǎn)管理方案編制的基本要求
1.安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)在施工活動(dòng)開始前編制完成。
2.必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行由淺入深、由表及里的剖析,準(zhǔn)確識(shí)別出本工程的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素。
3.貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主的原則,制定出針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。
4.落實(shí)各類資源,從組織上、人力上、財(cái)力上給予保證。
5.按照策劃、實(shí)施、檢査、改進(jìn)的PDCA循環(huán)的管理模式,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定符合規(guī)范要求的管理程序,并認(rèn)真加以論證,付諸實(shí)施。
二、施工安全生產(chǎn)管理方案編制要點(diǎn)與步驟
1.開展本工程危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素分析
2.針對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素制定對(duì)策,尤其是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)施工方案。
3.針對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源可能引發(fā)的潛在事故類型、現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
4.明確工程項(xiàng)目部各管理層的安全職責(zé)。
5.制定本工程安全管理目標(biāo),并將各項(xiàng)指標(biāo)分解至各層次、各職能部門(或崗位)。
6.依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施制定項(xiàng)目部資源配置計(jì)劃。
7.制定項(xiàng)目部教育培訓(xùn)制度。
8.選擇合適的分包單位承擔(dān)本工程的專業(yè)工程施工或勞務(wù)分包,并依照合同明確條款對(duì)其進(jìn)行全方位、全過程的控制與管理。
9.實(shí)施對(duì)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組的安全技術(shù)交底制度。
10.制定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、實(shí)物、資金、管理及其組合的相符性的安全驗(yàn)收制度。
11.制定項(xiàng)目部安全檢查制度。
12.制定動(dòng)態(tài)監(jiān)控方案,落實(shí)監(jiān)控人員。
13.制定對(duì)本工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不合格情況的整改和復(fù)查辦法。
14.制定依據(jù)應(yīng)急預(yù)案、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,配備應(yīng)急物資器材的培訓(xùn)與演練計(jì)劃及實(shí)施要求。
15.制定根據(jù)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法在本工程施工全過程中的實(shí)施計(jì)劃。
16.制定本工程的安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)、外審計(jì)劃及實(shí)施要求。
17.明確本工程安全生產(chǎn)管理資料和記錄的具體分類和要求。
【經(jīng)典例題】
1.安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)在( )編制完畢。
A.投標(biāo)時(shí)
B.中標(biāo)后
C.施工活動(dòng)開始前
D.施工過程中
【答案】C
【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定和管理要點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)在施工活動(dòng)開始前編制完成。
2.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理方案編制的基本要求中說法錯(cuò)誤的是( )。
A.按照PDCA的管理模式進(jìn)行編制
B.貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主的原則
C.必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行由淺入深、由表及里的剖析
D.落實(shí)各類資源,從組織上、技術(shù)上、財(cái)力上給予保證
【答案】D
【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定和管理要點(diǎn)。選項(xiàng)D的正確說法為:“落實(shí)各類資源,從組織上、人力上、財(cái)力上給予保證”。
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