2015年一建建設工程經濟知識點:施工定額作用
施工定額是施工企業(yè)管理工作的基礎,也是建設工程定額體系的基礎。施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎作用主要表現在以下幾個方面。
1.施工定額是企業(yè)計劃管理的依據。表現為施工定額是企業(yè)編制施工組織設計的依據,也是企業(yè)編制施工工作計劃的依據。
2.施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具。企業(yè)通過下達施工任務書和限額領料單來實現組織管理和指揮施工生產。
3.施工定額是計算工人勞動報酬的依據。工人的勞動報酬是根據工人勞動的數量和質量來計量的,而施工定額為此提供了一個衡量標準,它是計算工人計件工資的基礎,也是計算獎勵工資的基礎。
4.施工定額有利于推廣先進技術。施工定額水平中包含著某些已成熟的先進的施工技術和經驗,工人要達到和超過定額,就必須掌握和運用這些先進技術,如果工人想大幅度超過定額,他就必須創(chuàng)造性地勞動。
5.施工定額是編制施工預算,加強企業(yè)成本管理和經濟核算的基礎。