2019年咨詢工程師組織與管理第十一章:施工階段的質量管理
咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中,考生應該先熟悉教材知識點,對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點,建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第十一章知識點:施工階段的質量管理,希望對考生們的備考有所幫助。
相關推薦:2019年咨詢工程師《組織與管理》第十一章教材知識點匯總
第十一章 工程項目質量管理
第四節(jié) 施工階段的質量管理
一、施工階段質量管理的依據(jù)
1、工程承包合同
2、設計文件
3、法律法規(guī)
4、有關質量檢驗與控制的專門技術規(guī)范
二、施工單位的質量管理工作
(1)在施工階段,施工單位是工程質量形成的主體,要對工程質量負全面責任。
?。?)建立健全質量管理體系,制訂質量管理體系文件。包括質量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規(guī)程。
?。?)要根據(jù)工程的特點,結合施工組織設計的編制,制訂項目質量計劃,將工程質量目標層層分解,落實到崗位和個人。
?。?)確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法。質量控制點可劃分為A、B、C三級,其中,A級為最重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總承包方質檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總承包方雙方質檢人員檢查確認;C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,總承包方質檢人員抽查。
?。?)按質量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度。關鍵質量控制點實行施工質量認可簽字制度。不合格作業(yè)進行彌補、停工或返工。
?。?)加強進場材料、構配件和設備的檢驗。
?。?)建立質量記錄資料制度。
?。?)建立人員考核準入制度。
三、咨詢(監(jiān)理)工程師的質量管理工作
?。ㄒ唬┦┕で皽蕚潆A段的質量管理
?。?)對施工單位資質進行核查,使施工單位的資質等級與承攬的工程項目要求相一致;對施工人員素質和人員結構進行監(jiān)控,使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。
?。?)對施工組織設計和質量計劃進行審查。施工組織設計,包括施工方案、施工方法、進度計劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。為了確保工程質量,承包單位有的編制了專門的質量計劃,有的在施工組織設計中加入了質量目標、質量管理、質量保證措施等質量計劃的內容。對施工組織設計,要著重審查下列幾點:
1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序;
2)施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質量第一、安全第一”的原則;
3)施工組織設計要有較強的針對性;
4)施工組織設計要有可操作性,即切實可行;
5)技術方案先進性,即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟;
6)質量管理體系和技術管理體系健全完善;
7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;
8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。
(3)對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控。
?。?)對施工機械設備的監(jiān)控。
1)施工機械設備的選擇,應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性和維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證。
2)審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠保證施工質量。
3)審查所需的施工機械設備,是否已按批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與咨詢(監(jiān)理)工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列相一致;所準備的施工機械設備是否處于完好的可用狀態(tài)等。
?。?)組織設計交底會議。
?。?)對施工單位質量管理體系進行檢查。檢查施工單位是否建立和健全了質量管理體系,體系文件是否按照本工程項目的性質和特點進行了整合和調整,對本工程質量是否起到控制作用。
【例11—5】(2013試題)咨詢工程師對施工組織設計的審查內容主要有( )。
A.技術方案是否先進、適用
B.質量、技術管理體系是否完備
C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序
D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則
E.是否具有針對性和可操作性
【答案】ABCE
【解析】咨詢工程師對施工組織設計,要著重審查下列幾點:1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序;2)施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質量第一、安全第一”的原則;3)施工組織設計要有較強的針對性;4)施工組織設計要有可操作性,即切實可行;5)技術方案先進性,即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟;6)質量管理體系和技術管理體系健全完善;7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。參見教材P323。
(二)施工過程的質量控制
?。?)對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控。
?。?)對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。
?。?)處理設計變更。
?。?)做好施工過程中的檢查驗收工作。
?。?)工程質量問題和質量事故的處理。
?。?)下達停工和復工指令確保工程質量。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。
(7)材料配合比的質量控制。
(8)計量工作的質量控制。
【例11—6】(2011試題)咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( )。
A.對施工組織設計進行審核
B.組織設計交底和設計會審會議
C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控
D.對工程設計變更進行處理
E.對工程質量事故進行處理
【答案】CDE
【解析】施工過程的質量控制:(1)對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控。(2)對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。(3)處理設計變更。(4)做好施工過程中的檢查驗收工作。(5)工程質量問題和質量事故的處理。(6)下達停工和復工指令確保工程質量。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。(7)材料配合比的質量控制。(8)計量工作的質量控制。參見教材P324。
以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點,你都學會了嗎?
- · 2025年咨詢工程師《組織管理》教材有哪些變化?
- · 咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試大綱
- · 2024年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試大綱
- · 工程項目試運行總結報告由( )負責編制。
- · 咨詢工程師在施工實施階段的質量控制工作包括( )。
- · 下列屬于咨詢單位在實施階段,對質量管理的工作是( )。
- · 勘察件交付后,根據(jù)工程建設的進展情況,咨詢工程師要督促勘察單位做好后期服務質量保證,包括( )。
- · 建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,質量處置(A)階段的主要任務是( )。
- · 項目咨詢工作完成以后,( )要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。
- · 下列質量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是( )。