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2016-01-19 14:42 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
項(xiàng)目化管理的工作要點(diǎn)。主要包括：
①構(gòu)建新型的組織結(jié)構(gòu)和組織文化，以適應(yīng)外部環(huán)境變化和內(nèi)部創(chuàng)新的需求。
②根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求選擇項(xiàng)目。一個(gè)組織開(kāi)展項(xiàng)目的目的是為了支持組織戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。開(kāi)展什么樣的項(xiàng)目應(yīng)該在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行，才能避免項(xiàng)目目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突。
③根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的要求整合項(xiàng)目資源。開(kāi)展項(xiàng)目是需要資源的，特別是一些核心資源，在任何組織中都是稀缺的。應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目對(duì)組織戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn)配置資源，這樣才能保證在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，最大化地實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)。
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