招標師采購項目管理知識點：項目風險管理風險輸出

招標師采購項目管理知識點

風險輸出

1.風險因素。風險因素是指一系列可能影響項目向好或壞的方向發(fā)展的風險事件的總和，這些因素是復雜的，也就是說，它們應包括所有已識別的條目，而不論頻率、發(fā)生之可能性，盈利或損失的數(shù)量等。

2.潛在的風險事件：潛在的風險事件是指如自然災害或團隊特殊人員出走等能影響項目的不連續(xù)事件。在發(fā)生這種事件或重大損失的可能相對巨大時（“相對巨大”應根據具體項目而定），除風險因素外還應將潛在風險事件考慮在內。

3.風險征兆。風險征兆有時也被稱為觸發(fā)引擎，是一種實際風險事件的間接顯示。比如：喪失士氣可能是計劃被擱置的警告信號；而運作早期即產生成本超支可能又是評估粗糙的表現(xiàn)。

4.對其它程序的輸入。風險認定過程應在另一個相關領域中確定一個要求，以便進行進一步運作。

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