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工程造價考點:成本加利潤投標報價的編制方法

2015-10-29 15:59  來源:來源于網(wǎng)絡  字體:  打印

導語:2015造價考試已經(jīng)結束了,造價工程師成績查詢時間一般在考試結束2~3個月后進行。參加2016造價工程師考試的同學,造價工程師報名工作,一般集中在考試當年7至8月進行。2016年造價工程師輔導全面招生>>

  1.研究招標文件招標文件是投標的主要依據(jù),承包商在動手計算標價之前和整個投標報價期間,均應組織投標人員進行細致地閱讀招標文件,仔細分析研究,弄清招標文件的要求及報價內(nèi)容。

  (1)工程量清單的編制體系和方法。單價的費用組成,搞清清清單項目和細目的含義。

  (2)各種費用列入報價的方法。如稅金、保險費等是計入單價還是單列按總值報價。

  (3)施工期限內(nèi)人工費、材料、設備漲價調價方式,哪些內(nèi)容為可調費用,哪些不調。

  2.計算和復核工程量在招標文件中,工程量清單是將幾個工序或相同標號類似項目合并一起,作為清單工程量的計量支付項目。在編制報價前應仔細閱讀招標文件技術規(guī)范的計量支付部分。按給出的工程量清單項目和技術規(guī)范逐項結合圖紙統(tǒng)計計算。招標文件提供的是初步設計文件,要計算細部工程量須借助關標準圖集,及以往的資料和經(jīng)濟進行估算,也可按概算定額規(guī)定統(tǒng)計計算,在工程量的計算和統(tǒng)計時發(fā)現(xiàn)漏項、多項和出入較大的項目應向業(yè)主咨詢。清單工程量以招標文件和補遺書、修正書的項目和工程量為準。投標人不得對項目和工程量作絲毫的變動,否則容易導致廢標。若清單工程量與計算不一致且業(yè)主沒有修正,可按清單給定分配調整。

  3.分析計算單價和總價首先應熟練掌握定額各章節(jié)的內(nèi)容和工作要求,定額各章節(jié)的說明,定額的換算方法,各子項目包含的工作內(nèi)容,防止重復計算和漏套子項。在使用定額時往往容易遇到設計與定額配合比不一致的項目,應按定額規(guī)定進行換算。對定額的缺項部分,可借用類似項目或用相近項目換算。對無類似項目可套用、借用的工作項目,可編制補充定額。根據(jù)工程實際和市場調查結果,確定人工、材料、設備和機械臺班的基本單價,根據(jù)施工方案、人工、施工機械工效水平和材料消耗水平確定單位分項工程直接費。計算分項工程的直接費還需要注意以下兩點:

 ?、僮⒁獍褬I(yè)主在工程量表中未列出的工作內(nèi)容及其單價考慮進去,不可漏算。

  ②分項工程單價必須隨市場價格的波動而在每次報價時予以調整。有了分項工程基礎單價,再乘上招標文件工程量表中的工程數(shù)量,然后相加匯總即得出直接費。根據(jù)計算出的間接費總額,確定該項目間接費與直接費的比率,再進行單價分析,把全部間接費、上級管理費、風險費和計劃利潤按分項工程攤入,最后可確定每項工程單價,填入工程量表,計算單項工程價格和投標總價。在實際投標報價中,一般根據(jù)投標情況確定如何攤入,如早期攤入、遞減攤入、遞增攤入、平均攤入等。

  4.成本分析

 ?、賹こ痰钠渌苯淤M和間接費進行分析。由預算分析得出直接費和間接費總額,根據(jù)以往的經(jīng)驗和工程的技術復雜程度,擬投入的管理人員及管理設施的多少,測算管理人員的薪金總額,交通和辦公設施的使用和維修費用,辦公消耗品,差旅費,處理各種關系的招待費,投標費用,上級管理費的攤銷等屬間接費支出范圍的總和,即估算實際間接費的支出總額和報價中間接費用進行比較,估算實際可能發(fā)生的其它直接費與報價中的其它費的比較。

 ?、诓牧先r分析。對報價中的材料是否取定合理,采取與調查直供價比較,計算出可能發(fā)生的材料取價價差,測算最低的材料成本。

  ③分析機械費成本的節(jié)超情況由預算分析的機械臺班消耗匯總表,可計算出燃油、電量及養(yǎng)路費總額與按計劃投入的設備估算的燃油及養(yǎng)路費進行比較,得出機械費用成本的預測情況。

 ?、芄べM分析。根據(jù)施工組織設計的勞動動態(tài)圖計算的總用工量和估算的平均工日單價計算出估算工費定額,一般情況實際大于報價中的工費含量。

 ?、輳墓て谝蠛屯獠織l件對工程成本的影響分析。若工期緊急需要加大施工力量的投放,采用一定的趕工措施,如加班、高價進料、高價雇用勞務和租用設備,勢必加大工程成本,因此,工期緊的項目應計算工期對成本的影響。工程周圍的自然和社會環(huán)境條件較好可使成本降低,當?shù)赜辛畠r的勞務和充足的可利用的工程資源,可降低工費和材料費,相反會加大成本。

 ?、迗髢r(或預算)是按常規(guī)的施工方法編制的,改進施工方案可降低成本。多研究施工方案,盡可能使其合理、經(jīng)濟,用更先進的施工方案或更有效的設備來改進方案,用替代材料來降低成本,以此挖掘降低成本的潛力。

責任編輯:ivor
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