2019年造價工程師考試造價管理知識點:工程項目建設程序
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工程項目建設程序
一、建設程序的含義和內(nèi)容
投資建設一個工程項目都要經(jīng)過投資決策和建設實施兩個發(fā)展時期。各階段可合理的交叉進行,但不能任意顛倒次序。
以世界銀行貸款項目為例,其建設周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評價6個階段。
二、決策階段的工作內(nèi)容
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項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目,論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性,供國家選擇并確定是否進行下一步工作。
對于政府投資項目,項目建議書按要求編制完成后,應根據(jù)建設規(guī)模和限額劃分報送有關(guān)部門審批。
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可行性研究應完成以下工作內(nèi)容:
1.進行市場研究,以解決項目建設的必要性問題;
2.進行工藝技術(shù)方案的研究,以解決項目建設的技術(shù)可行性問題;
3.進行財務和經(jīng)濟分析,以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問題。
?。ㄈ╉椖客顿Y決策管理制度
政府投資項目實行審批制;
非政府投資項目實行核準制或登記備案制。
政府投資項目
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直接投資和資本金注入
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審批項目建議書和可行性研究報告,同時還要嚴格審批其初步設計和概算,不再審批開工報告
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投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息
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只審批資金申請報告
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非政府投資項目
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《政府核準的投資項目目錄》中的項目
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核準制,提交項目申請報告
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《政府核準的投資項目目錄》之外的項目
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登記備案制
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二、建設實施階段的工作內(nèi)容
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一般劃分為兩個階段,即初步設計和施工圖設計。
重大項目和技術(shù)復雜項目,可根據(jù)需要增加技術(shù)設計階段。
?。ǘ┙ㄔO準備
項目開工建設之前要切實做好各項準備工作,主要內(nèi)容包括:
1.征地、拆遷和場地平整。
2.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作。
3.組織招標選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設備、材料供應商。
4.準備必要的施工圖紙。
5.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。
?。?)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理
建設單位在辦理施工許可證之前應當?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。提交資料:
a.施工圖設計文件審查報告和批準書;b.中標通知書和施工、監(jiān)理合同;c.建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構(gòu)組成;d.施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則); e.其他需要的文件資料。
?。?)施工許可證的辦理
建設單位在開工前應當向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
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項目新開工時間,是指設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期。需要進行大量土、石方工程的,以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。
?。ㄋ模┥a(chǎn)準備
?。?)招收和培訓生產(chǎn)人員。
?。?)組織準備。
?。?)技術(shù)準備。
?。?)物資準備。
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驗收的準備工作包括:
(1)整理技術(shù)資料;
?。?)繪制竣工圖;
?。?)編制竣工決算。
根據(jù)國家規(guī)定,規(guī)模較大、較復雜的工程建設項目應先進行初驗,然后進行正式驗收。規(guī)模較小、較簡單的工程項目,可以一次進行全部項目的竣工驗收。
三、項目后評價
項目后評價的基本方法是對比法。
效益后評價:
經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價
過程后評價:
對工程項目的立項決策、設計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)分析,找出項目后評價與原預期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因,使后評價結(jié)論有根有據(jù),同時針對問題提出解決辦法
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報考指南
大綱 / 教材
25年預計6月發(fā)布
報 名 時 間
預計考前2-3個月
準考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
10月18、19日
考 試 成 績
考后2-3個月左右
合格證領(lǐng)取
成績公布后1個月左右
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