【學員問題】施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理與施工組織設計的關系是什么？

【解答】施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質主要是競爭能力、應變能力、盈利能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產能力等威力；施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平是計劃與決策組織與指揮、控制與協(xié)調和教育與激勵等職能。經(jīng)營管理素質和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，也是實現(xiàn)企業(yè)的貢獻目標、信譽目標、發(fā)展目標和職工福利目標等經(jīng)營管理目標的保證，同時經(jīng)營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營管理素質和水平的關鍵過程，所以無論是企業(yè)經(jīng)營管理素質的威力，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現(xiàn)。由此可見，施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質和水平的提高、經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，都離不開施工組織設計的編制到實施的全過程。充分體現(xiàn)了施工組織設計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。

以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。