1．施工組織設計中的工程概況應該明確（　）（05考點）
　　A．技術負責人
　　B．業(yè)主代表
　　C．工期要求
　　D．參建單位
　　E．項目經(jīng)理

　　2．專項方案應根據(jù)專家組書面審查結論，由（?。┻M行補充完善。
　　A．項目部
　　B．施工企業(yè)
　　C．項目技術負責人
　　D．專業(yè)技術負責人

　　3．為降低工程成本，提高競爭力，施工組織設計必須努力做到（?。?。
　　A．周到細致
　　B．費用經(jīng)濟
　　C．技術先進
　　D．統(tǒng)籌規(guī)劃
　　E．科學合理

　　4．專項施工方案中應按規(guī)范標準進行支撐、支護的（?。┖怂?。
　　A．強度
　　B．撓度
　　C．剛度
　　D．抗傾覆
　　E．穩(wěn)定性

　　5、案例分析題

　　背景資料

　　某市政道路工程，全長4.2km。中標單位與建設單位簽訂了施工合同，合同約定采用固定價格合同，并約定中標單位的工程量清單是合同的重要組成部分。施工中發(fā)生如下事件：

　　事件1：項目部預算員發(fā)現(xiàn)，排水工程量清單中的土方開挖工程量沒有考慮邊坡放坡、工作面加寬等因素，明顯小于實際開挖數(shù)量，遂向監(jiān)理工程師提出應增加工程量，單價按原單價執(zhí)行，被監(jiān)理工程師拒絕。

　　事件2：施工中，預算員發(fā)現(xiàn)因碎石、瀝青漲價等原因致使瀝青混合料的成本明顯上升，已超過其成本控制線110元/㎡.項目部以碎石、瀝青漲價為由向監(jiān)理工程師提出索賠，要求增加費用50萬元。

　　事件3：竣工結算時，項目部發(fā)現(xiàn)實際竣工的瀝青混合料的面積為21000㎡，清單工程量為20000㎡，遂要求按實際工程量結算。建設單位代表認為，工程量清單已經(jīng)中標單位審核過，決定不予索賠。

　　事件4：竣工結算時，道路工程構成如下：分部分項工程費合計為2800萬元，措施費合計為500萬元，其他費用為20萬元，規(guī)費費率為0.22％，稅率為3.45％。

　　問題：

　　1 事件1中，監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？（從清單規(guī)則方面進行回答）

　　2 事件2中，監(jiān)理工程師是否應批準項目部的索賠？為什么？（從清單規(guī)則方面進行回答）

　　3 事件3中，建設單位代表的做法是否正確？為什么？（從清單規(guī)則方面進行回答）

　　4.試計算事件4中的道路工程費。（精確到2位小數(shù)）

　　參考答案：

　　1.正確。所有清單項目中的工程量應以實體工程量為準，也沒有包含工程量的合理損耗。投標人報價時，應在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。

　　2.不應該。綜合單價包括由完成規(guī)定計量單位工程量清單項目所需的人、材、機、管理費、利潤等費用組成，并考慮風險因素。

　　3.不正確。采用工程量清單報價后，投標人只對自己所報的成本、單價負責，而對工程量清單的變更或計算錯誤不負責任，這一風險由業(yè)主承擔。

　　4. 1）分部分項工程費合計＝2800萬元。

　　2）措施費合計為500萬元。

　　3）其他費用為20萬元

　　4）規(guī)費＝（分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用）×費率＝（2800+500+20）×0.22％＝7.30萬

　　5）稅金＝（分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用+規(guī)費）×費率＝（2800+500+20+7.3）×3.45％＝114.79萬

　　6）單位工程費合計＝分部分項工程費合計+措施費合計+其他費用合計+規(guī)費+稅金＝2800+500+20+7.3+114.79＝3442.09萬。