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2012-08-02 15:09 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
生產(chǎn)過程管理
。1)生產(chǎn)過程
生產(chǎn)管理的任務是通過合理組織生產(chǎn)過程,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標。合理組織生產(chǎn)過程有兩方面的內(nèi)容:采用合理的組織形式和建立完善的運行機制。
(2)生產(chǎn)能力計劃
生產(chǎn)能力指在計劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術條件下,能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)現(xiàn)有加工能力的技術參數(shù),反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)應使生產(chǎn)能力與市場需求相適應,并隨市場需求的變化而動態(tài)調(diào)整。
(3)生產(chǎn)進度控制
為了保證計劃的實現(xiàn),計劃的執(zhí)行過程不但要有效控制,而且要提供所有真實的執(zhí)行數(shù)據(jù),作為評價業(yè)績和改進工作的依據(jù)。進度控制內(nèi)容應包括:
①投入進度控制。對原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制。②工序進度控制。對零部件和產(chǎn)品在加工過程中的每道工序上的加工進度的控制。③產(chǎn)出進度控制。包括對完成產(chǎn)品制造的日期、生產(chǎn)數(shù)量的控制,對產(chǎn)品零部件的配套控制和品種組合均衡性的控制。
供應商管理
企業(yè)建立一套完整的審核標準,并選派有經(jīng)驗的審核人員或者委托有資格的第三方審核機構(gòu)對供應商進行現(xiàn)場審核和調(diào)查,F(xiàn)場審核的內(nèi)容包括:①設計資格審核。如審核供應商對供應產(chǎn)品的設計開發(fā)能力和設計資格;②制造資格審核。如對供應商是否具備生產(chǎn)能力及管理、加工工藝等各種能力的綜合評估;③供應商的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制能力審核。企業(yè)通過對建立了質(zhì)量管理體系認證或者其他相關體系的供應商進行體系審核,從供應商的合作經(jīng)驗、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力、履約能力、技術和服務能力等方面進行供應商的綜合評估。
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