2B325014熟悉周轉(zhuǎn)材料的管理

　　1．比較周轉(zhuǎn)材料的幾種攤銷方法。

　　答：在施工過程中可以多次使用，并不改變其原有的實物形態(tài)，其價值逐漸轉(zhuǎn)移到工程成本中去，因此，企業(yè)應根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的具體使用情況，采取合適的攤銷方法進行價值攤銷。對周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法一般可以采用以下幾種方法：

　?。?）一次攤銷法：“一次攤銷法”是指在領用周轉(zhuǎn)材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用于易腐、易損的周轉(zhuǎn)材料，如安全網(wǎng)等。

　?。?）分期攤銷法：“分期攤銷法”是根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預計使用期限分期攤?cè)氤杀?、費用。這種方法一般適用于經(jīng)常使用或使用次數(shù)較多的周轉(zhuǎn)材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。

　?。?）分次攤銷法：“分次攤銷法”是根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預計使用次數(shù)將其價值分次攤?cè)氤杀?、費用。這種方法一般適用于使用次數(shù)較少或不經(jīng)常使用的周轉(zhuǎn)材料，如預制鋼筋混凝土構(gòu)件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。

　　（4）定額攤銷法：“定額攤銷法”是根據(jù)實際完成的實物工程量和預算定額規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額，計算確認本期攤?cè)氤杀尽①M用的金額。這種方法適用于各種模板的周轉(zhuǎn)材料。

　　2B325020施工現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容

　　2B325021掌握材料計劃的管理

　　1．材料計劃管理的內(nèi)容有哪些？

　　答：（1）材料需用量計劃：材料需用量計劃是指完成計劃期內(nèi)工程任務所必需的物資用量，它是材料供應計劃、材料采購計劃的基礎。

　?。?）材料供應計劃：材料供應計劃是企業(yè)物資部門根據(jù)材料需要計劃而編制的計劃，也是進行材料供應的依據(jù)，材料供應計劃按保證時間分為年度、季度和月度供應計劃。

　　物資供應量=需要量－庫存量+儲備量

　?。?）材料采購計劃：材料采購計劃是物資部門根據(jù)批準的材料供應計劃，分期分批編制。采購人員以此采購材料的計劃，是保證材料供應的主要措施。

　?。?）材料用款計劃：材料用款計劃為盡可能少的占用資金、合理使用有限的備料資金，而制定的材料用款計劃，資金是材料物資供應的保證。對施工企業(yè)來說，備料資金是有限的，如何合理地使用有限資金，既保證施工的材料供應又少占資金，應是企業(yè)材料部門努力追求的目標。根據(jù)采購計劃編制材料用款計劃，把備料控制在資金能承受的范圍內(nèi)，使急用先備，快用多備，迅速周轉(zhuǎn)，是編制物資用款計劃的主要思路。

　　（5）材料計劃的調(diào)整

　　由于施工生產(chǎn)任務的增減或變更設計，相應地會出現(xiàn)材料需用量的增減以及品種規(guī)格的變更，材料部門應根據(jù)變更后的材料需用量計劃及時編制材料調(diào)整計劃。

　?。?）編制材料計劃的原則和要求

　　1）依據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況認真嚴肅地編制，做到經(jīng)濟合理，切實可行；

　　2）堅持勤儉節(jié)約和先利用庫存，后訂貨、采購的原則；

　　3）各部門對計劃嚴格審核。

　?。?）材料計劃的及時性

　　材料計劃的及時性是材料部門保證供應，降低進料成本的先決條件。

　　（8）材料計劃的執(zhí)行與檢查

　　材料計劃確定后必須嚴格執(zhí)行，不得任意變更，要定期檢查分析執(zhí)行情況，解決存在的問題。

　　2、材料發(fā)放的原則有哪些？

　　答：（1）保證重點，照顧一般；

　?。?）專料專用和按消耗定額領用的材料，在工程細目之間互相挪用，要辦理退、領手續(xù)；

　?。?）先進先發(fā)、先舊后新、交廢領新，有保存期限的物資先發(fā)；

　?。?）按發(fā)料憑證進行發(fā)料；

　?。?）工程剩余材料的回收和修舊利廢；

　　2B325022掌握材料定額在施工中的應用

　　1．為減少定額內(nèi)的物資損耗應做好哪些工作？

　　答：（1）工程材料的計量驗收數(shù)量要以設計數(shù)量、場內(nèi)運輸和操作損耗定額、倉儲損耗定額等為依據(jù)計算出來的，這些都屬于材料消耗定額；

　?。?）材料人員根據(jù)施工現(xiàn)場布置和料場情況，依據(jù)倉儲損耗定額將材料損耗計入成本；

　?。?）工程材料的發(fā)放工作是以限額領料單形式進行的；

　?。?）工程材料的統(tǒng)計、核算工作均以限額領料單為依據(jù)；

　?。?）大型設備的保養(yǎng)工作要依據(jù)施工定額的工效水平和材料消耗標準進行考核、核算；

　?。?）工程材料、設備周轉(zhuǎn)與攤銷定額量是工程周轉(zhuǎn)材料、設備余額值計算的依據(jù)。

　　2B325023掌握材料核算及成本管理

　　1．材料成本管理的作用有哪些？

　　答：（1）公路工程施工用材料數(shù)量大、品種多、規(guī)格復雜，材料消耗不具有連續(xù)性，是施工管理的難點。

　?。?）材料成本管理的最終目的是控制材料成本，對施工過程中設計材料的各個環(huán)節(jié)進行管理。對材料費成本的控制是公路施工企業(yè)成本控制的重點，加強現(xiàn)場材料成本控制是降低工程施工成本，提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。

　　2B325030施工機械設備的性能、生產(chǎn)能力及適用條件

　　2B325031熟悉路基施工機械

　　1.比較常用推土機特點及適用范圍。

　　答：（1）履帶式：此類推土機有附著牽引力大、爬坡能力強等優(yōu)點，能勝任較為險惡的工作環(huán)境，是推土機的代表機種，被廣泛應用于各類土石方工程中；

　?。?）輪胎式：此類推土機具有行駛速度高、作業(yè)循環(huán)時間短、運輸轉(zhuǎn)移不損壞路面、機動性好等優(yōu)點，適用于市政工程；

　?。?）專用型：此類推土機適用于特定工作情況，屬此類推土機的有濕地推土機、水陸兩用推土機、水下推土機、爆破推土機、船艙推土機、軍用快速推土機等。

　　2B325032熟悉路面施工機械

　　1．瀝青混凝土攪拌設備的種類有哪些？

　　答：主要通過選配、加熱和攪拌生產(chǎn)成品瀝青混合料，拌制這種混合料的機械就稱為瀝青混凝土攪拌設備。瀝青混凝土攪拌設備分間歇式和連續(xù)滾筒式，生產(chǎn)能力按每小時拌合成品料的數(shù)量確定。主要有小型（40t/h以下）、中型（40～350t/h）和大型（400t/h以上）3種。間歇式攪拌設備的生產(chǎn)能力最高達700t/h，連續(xù)滾筒式攪拌設備的生產(chǎn)能力最高達1200t/h.強制間歇式攪拌設備的特點是冷礦料的烘干、加熱與熱瀝青的拌合，先后在不同的設備中進行的，國內(nèi)外應用廣泛；連續(xù)滾筒式攪拌設備的特點冷礦料的烘干、加熱與熱瀝青的拌合在同一滾筒內(nèi)連續(xù)進行。按我國目前規(guī)范要求，高等級公路建設應使用強制間歇式攪拌設備，連續(xù)滾筒式攪拌設備用于普通公路建設。

　　2B325033熟悉橋梁施工機械

　　1．比較螺旋鉆機、沖擊鉆機、回轉(zhuǎn)斗鉆機的特點和適用范圍。

　　答：（1）螺旋鉆機：用于灌注樁、深層攪拌樁、混凝土預制樁鉆打結(jié)合法等工藝，適用土質(zhì)地基；

　?。?）沖擊鉆機：用于灌注樁鉆孔施工，尤其在卵石、漂石地質(zhì)條件下具有明顯的優(yōu)點；

　　（3）回轉(zhuǎn)斗鉆機：適用于除巖層外的各種土質(zhì)地質(zhì)條件。

　　2．起重機械的種類有哪些？

　　答：工程起重機械有自行式、移動式和固定安裝式三種。起重機的種類很多，在橋梁工程中運用較多的有：履帶式起重機、輪胎式起重機、汽車式起重機、桅桿式起重機、牽纜式起重機、龍門式起重機、纜式起重機等。

　　2B325034熟悉隧道施工機械

　　1．鑿巖臺機、臂式隧道掘進機的特點。

　　答：鑿巖臺機是支撐鑿巖機并完成鑿巖作業(yè)所需的推進、移位等的移動式鑿巖機械。鑿巖臺機的鉆孔速度高，平均速度達20～30cm/min，最高達60cm/min.鑿巖臺車節(jié)省勞動力，勞動強度低，機動性好，可作為其他工序的工作臺。鑿巖臺車主要用于地質(zhì)條件好，不要臨時支護的大斷面隧道施工。

　　臂式隧道掘進機又稱懸臂式掘進機，是集開挖、裝卸于一體的隧道掘進機，生產(chǎn)能力由選用機型和地質(zhì)條件決定。

　　2B325040施工機械設備的使用管理

　　2B325041掌握施工機械設備費用控制

　　1．施工機械經(jīng)營管理的內(nèi)容？

　　答：施工機械經(jīng)營管理包括機械的管理、使用、保養(yǎng)、修理和配件供應等五方面的基本內(nèi)容，必須做到管用結(jié)合、合理使用、安全操作、正確指揮、熱心服務，保證安全。

　?。?）機械保養(yǎng)包括停用和在用機械的各類保養(yǎng)。機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，保障機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。

　?。?）機械修理包括對機械的正常磨損和事故損壞的各種類別的修理。修理的管理包括制訂修理計劃，大、中修前的技術(shù)鑒定，組織修理，工藝質(zhì)量管理和修竣驗收、修理成本和修理費用的管理等內(nèi)容。機械修理必須貫徹“計劃修理，質(zhì)量第一”的原則，使機械及時恢復完好技術(shù)狀態(tài)。

　?。?）配件供應包括向保修單位或班組及時供應規(guī)格型號相符的、質(zhì)量合格的配件。

　　2B325042熟悉施工機械設備的使用管理

　　1．機械使用責任制的主要內(nèi)容有哪些？

　　答：各種機械設備都要嚴格實施操作規(guī)程等管理制度；嚴格執(zhí)行“機械操作規(guī)程”；加強安全教育，重視施工安全和設備安全，遵守安全操作規(guī)程和行車規(guī)則，嚴禁超負荷或危險性作業(yè)。

　　大型機械設備和多班作業(yè)的機械，必須建立機長責任制。

　　操作人員必須持有國家相關管理部門核發(fā)的駕駛證和操作證。機械操作人員必須嚴格按照準駕機種操作機械；機械駕駛?cè)藛T必須聽從工地負責施工人員的指揮，按計劃、按技術(shù)要求，保質(zhì)保量及時完成任務。

　　機械施工時，要有可靠的安全措施。在冬期施工，必須做好防凍、防滑；雨天施工，必須注意防塌、防汛、防潮、防雷、防滑等工作。

　　凡投入使用的機械設備，均應符合主要技術(shù)條件。

　　機械設備不得帶病運行或超負荷作業(yè)；及時組織拆、換、修，不能因保修而影響施工，也不能因為施工繁重而不及時進行修理；凡新機或經(jīng)大修、改造、重新安裝的機械設備，均應按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)。

　　2B326000公路工程施工主要質(zhì)量通病及防治

　　2B326010路基工程質(zhì)量通病及防治

　　2B326011掌握路基壓實質(zhì)量問題的防治

　　1.路基行車帶壓實度不足的原因及防治。

　　答：原因分析

　　路基施工中壓實度不能滿足質(zhì)量標準要求，甚至局部出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，主要原因是：

　?。?） 壓實遍數(shù)不合理；

　?。?） 壓路機質(zhì)量偏??；

　?。?） 填土松鋪厚度過大；

　　（4） 碾壓不均勻，局部有漏壓現(xiàn)象；

　?。?） 含水量大于最佳含水量，特別是超過最佳含水量兩個百分點，造成彈簧現(xiàn)象；

　?。?） 沒有對上一層表面浮土或松軟層進行處治；

　　（7） 土場土質(zhì)種類多，出現(xiàn)異類土壤混填；尤其是透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，形成了水囊，造成彈簧現(xiàn)象；

　　（8） 填土顆粒過大（＞1Ocm），顆粒之間空隙過大，或采用不符合要求的填料（天然稠度小于1.1，液限大于40，塑性指數(shù)大于18）。

　　治理措施

　?。?） 清除碾壓層下軟弱層，換填良性土壤后重新碾壓。

　?。?） 對產(chǎn)生“彈簧”的部位，可將其過濕土翻曬，拌合均勻后重新碾壓；或挖除換填含水量適宜的良性土壤后重新碾壓。

　?。?） 對產(chǎn)生“彈簧”且急于趕工的路段，可摻生石灰粉翻拌，待其含水量適宜后重新碾壓。

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