2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》復習指導(11)
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念
總時差最小的工作是關(guān)鍵工作;當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作是關(guān)鍵工作。總的工作持續(xù)時間最長的線路,或全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃中可能有一條或幾條。
當計算工期不能滿足計劃工期時,壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足計劃工期
總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間
自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間,為總時差的一部分。
施工進度控制的措施主要有組織(組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素)、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。
?、偈┕みM度控制的組織措施:編制項目進度控制的工作流程;設(shè)專門的工作部門和專人負責進度控制工作;進行有關(guān)進度控制會議組織設(shè)計;編制任務(wù)分工表和管理職能分工表,確定協(xié)調(diào)機制
?、谑┕みM度控制的管理措施:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風險管理(常見的風險:組織、管理、合同、資源、技術(shù)風險)、重視信息技術(shù)的應(yīng)用
?、凼┕し竭M度控制的經(jīng)濟措施:涉及資金需求計劃、加快進度的經(jīng)濟激勵措施等。編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求和其他資源需求計劃。
?、苁┕し竭M度控制的技術(shù)措施:對實現(xiàn)進度計劃目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
相關(guān)鏈接:2012年二級建造師網(wǎng)上輔導火熱招生
建設(shè)工程教育網(wǎng) 建筑移動課堂
2012年二級建造師解析輔導光盤熱賣中
建設(shè)工程教育網(wǎng)整理