1．EPC模式的特征是（ 　）。
　　A．承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
　　B．業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
　　C．總價(jià)合同
　　D．業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
　　E．單價(jià)合同

　　2．下列屬于Partnerin9模式的特征的是（ ?。?br /> 　　A．出于自愿
　　B．高層管理的參與
　　C．Partnenn9協(xié)議不是法律意義上的合同
　　D．信息的開放性
　　E．Partnenn9協(xié)議是法律意義上的合同

　　3．下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（ 　）。
　　A．CM模式
　　B．D+B模式
　　C．EPC模式
　　D．Partnerin9模式

　　4．建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位和ProjeCt Controlling咨詢單位兩者服務(wù)的（ 　）不盡相同。
　　A．對(duì)象
　　B．內(nèi)容
　　C．性質(zhì)
　　D．方式

　　5．ProjeCt Controllin9與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在（ 　）。
　　A．兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同
　　B．兩者的地位不同
　　C．兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同
　　D．兩者的工作內(nèi)容不同
　　E．兩者的權(quán)力不同

　　6．工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（ ?。?br /> 　　A．工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
　　B．工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商
　　C．承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商
　　D．工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人
　　E．財(cái)團(tuán)作為BOT項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目

　　7．ProjeCt Controllin9與建設(shè)項(xiàng)目具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在（ 　）。
　　A．工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù)
　　B．控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)
　　C．控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制
　　D．兩者的工作內(nèi)容相同
　　E．兩者的權(quán)力相同

　　8．在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后應(yīng)當(dāng)對(duì)（ ?。┻M(jìn)行審核。
　　A．監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)
　　B．監(jiān)理工作依據(jù)
　　C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
　　D．投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法
　　E．監(jiān)理設(shè)施

　　9．總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括（ ?。?br /> 　　A．部門設(shè)置
　　B．人員安排
　　C．工作委任
　　D．信息溝通
　　E．成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　10．建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是（ 　）。
　　A．會(huì)議協(xié)調(diào)法
　　B．交談協(xié)調(diào)法
　　C．書面協(xié)調(diào)法
　　D．訪問協(xié)調(diào)法

　　1．ABC　2．ABCD　3．D　4．A　5．ABCDE　6．ABDE　7．ABC　8．ACD　9．BCE　10．D

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