一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第六章重要知識(shí)點(diǎn)與難點(diǎn)(4)
7.建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)、施工合同交底的目的和任務(wù)
?。?)建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)
(2)施工合同交底的目的和任務(wù)
·對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;
·將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;
·將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;
·明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;
·明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);
·明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;。
·明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
·明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
·明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
8.建設(shè)工程索賠
?。?)索賠的有關(guān)概念
?。?)費(fèi)用索賠
?。?)索賠程序
(4)工期索賠
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