1．下列組織結構形式中，最容易形成多頭領導，造成管理混亂的是（ ?。┬汀?br />　　A．直線
　　B．職能
　　C．直線參謀
　　D．矩陣
　　答案：B
　　解析：職能型組織結構的最大缺點是：每個職能人員都有指揮權，妨礙了組織必要的集中領導和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領導，導致基層無從適從，造成管理的混亂。

　　2．施工項目人力資源管理的主體是（ 　）。
　　A．項目經理
　　B．施工企業(yè)
　　C．施工企業(yè)法人代表
　　D．業(yè)主
　　答案：A
　　解析：項目經理是施工項目人力資源管理的主體。

　　3．在下列索賠事件中，承包商不能提出費用索賠的是（ ?。?。
　　A．業(yè)主要求加速施工，導致工程成本增加
　　B．由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷
　　C．惡劣天氣導致施工中斷，工期延誤
　　D．設計中某些工程內容錯誤導致工期延誤
　　答案：C
　　解析：針對非承包商原因造成的延誤，可進行索賠。索賠的內容包括工期索賠和費用索賠。

　　4．實行工程預付款的，雙方應當在項目專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按（ 　）扣回。
　　A．開后一個月內一次性
　　B．開工時一次性
　　C．約定時間和比例
　　D．開工后7天一次性
　　答案：C
　　解析：實行工程預付款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。

　　5．現(xiàn)存入銀行100萬元，存款利率為10%，按復利計算，10年后一次性取出，則本利總計為（ ?。┤f元。
　　A．200
　　B．100
　　C．259.37
　　D．159.37
　　答案：C
　　解析：
　　式中：F——復利本利和
　　P——期初投資現(xiàn)值
　　i——利率
　　n——期限

　　6．施工機械使用費的索賠不包括（ 　）。
　　A．非承包商責任工效降低增加的機械使用費
　　B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費
　　C．由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費
　　D．由于完成額外工作增加的機械使用費
　　答案：C
　　解析：惡劣天氣原因導致機械停工，不是業(yè)主方的責任，因此承包商不能進行機械停工的窩工費的索賠。

　　7．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括（ ?。?。
　　A．利潤
　　B．人工費
　　C．材料費
　　D．管理費
　　答案：A
　　解析：利潤通常是包括在每項實施工程內容之內的，而延長工期并未影響某些項目的實施，也未導致利潤的減少，故不能進行利潤的索賠。

　　8．某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計入（ ?。?。
　　A．教育經費
　　B．特殊工種培訓費
　　C．人工費
　　D．教育附加費
　　答案：B
　　解析：特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時，根據(jù)技術規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓費。

　　9．施工成本核算需計算出施工費用的（ 　），并根據(jù)成本核算對象，采用適當方式算出施工項目的總成本和單位成本。
　　A．計劃發(fā)生額
　　B．計劃降低額
　　C．實際發(fā)生額
　　D．實際降低額
　　答案：C
　　解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?/p>

　　10．編制施工成本計劃時采用（ ?。┑茸鳛榫幹埔罁?jù)。
　　A．施工結算
　　B．施工預算
　　C．施工圖預算
　　D．施工決算
　　答案：B
　　解析：施工成本計劃編制依據(jù)包括：合同報價書、施工預算、施工組織設計或施工方案、人、料、機市場價格、等等。

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