2011咨詢工程師考試《組織與管理》:項目質(zhì)量管理
第十一章工程項目質(zhì)量管理
【主要內(nèi)容】
1.概述
?。?)工程項目質(zhì)量管理的目的和意義
(2)工程項目質(zhì)量管理的特點
?。?)參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任
?。?)建立和實施質(zhì)量管理體系
2.工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
(1)重要性
?。?)建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制,制定項目質(zhì)量計劃
?。?)建立咨詢成果的質(zhì)量評審制度:工程咨詢成果評審方式、重要意義
?。?)工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)
3.工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
?。?)基本要求
?。?)質(zhì)量、投資、進度三者關(guān)系
?。?)設(shè)計過程質(zhì)量管理:設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計策劃、銜接
(4)設(shè)計文件會簽:會簽內(nèi)容、綜合會簽、專業(yè)會簽
(5)設(shè)計評審:工藝方案評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審
4.施工階段的質(zhì)量管理
?。?)依據(jù)
?。?)施工單位管理工作
?。?)咨詢工程師的質(zhì)量管理工作
5.試運行的質(zhì)量管理
(1)特點
?。?)基本要求
?。?)記錄和總結(jié)
【考試大綱】
?。ㄒ唬┕こ添椖抠|(zhì)量管理的特點,參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實施質(zhì)量管理體系
(二)工程項目前期的質(zhì)量管理
?。ㄈ┕こ添椖吭O(shè)計階段的質(zhì)量管理
(四)工程項目施工階段的質(zhì)量管理
?。ㄎ澹┕こ添椖吭囘\行階段的質(zhì)量管理