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2011咨詢工程師考試《組織與管理》:項目質(zhì)量管理

2011-03-15 10:51  來源:  字體:  打印

  第十一章工程項目質(zhì)量管理

  【主要內(nèi)容】

  1.概述

 ?。?)工程項目質(zhì)量管理的目的和意義

  (2)工程項目質(zhì)量管理的特點

 ?。?)參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任

 ?。?)建立和實施質(zhì)量管理體系

  2.工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

  (1)重要性

 ?。?)建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制,制定項目質(zhì)量計劃

 ?。?)建立咨詢成果的質(zhì)量評審制度:工程咨詢成果評審方式、重要意義

 ?。?)工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)

  3.工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理

 ?。?)基本要求

 ?。?)質(zhì)量、投資、進度三者關(guān)系

 ?。?)設(shè)計過程質(zhì)量管理:設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計各部室的質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計策劃、銜接

  (4)設(shè)計文件會簽:會簽內(nèi)容、綜合會簽、專業(yè)會簽

  (5)設(shè)計評審:工藝方案評審、初步設(shè)計評審、施工圖設(shè)計評審

  4.施工階段的質(zhì)量管理

 ?。?)依據(jù)

 ?。?)施工單位管理工作

 ?。?)咨詢工程師的質(zhì)量管理工作

  5.試運行的質(zhì)量管理

  (1)特點

 ?。?)基本要求

 ?。?)記錄和總結(jié)

  【考試大綱】

 ?。ㄒ唬┕こ添椖抠|(zhì)量管理的特點,參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實施質(zhì)量管理體系

  (二)工程項目前期的質(zhì)量管理

 ?。ㄈ┕こ添椖吭O(shè)計階段的質(zhì)量管理

  (四)工程項目施工階段的質(zhì)量管理

 ?。ㄎ澹┕こ添椖吭囘\行階段的質(zhì)量管理

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