2010-09-23 15:01 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
(二)事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程。嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。根據(jù)對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則,設置專人負責。建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構。決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。現(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統(tǒng)計分析。
(三)事后質量控制
事后質量控制是指對完成施工,形成產品后的質量的控制。根據(jù)有關規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施,并對施工人員交底,質量檢查員進行監(jiān)督。做好質量技術交底,將質量技術交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。所有原材料、半成品必須有合格證(材質證明)或檢查報告。所有隱蔽工程記錄,必須經監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。每次測量放線后必須堅持做好復檢工作。模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩(wěn)定性。按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊,并做好標識,在專用水池內養(yǎng)護,到28d時送檢。加強成品、半成品的保護工作,如鋼筋綁扎好以后,要及時在過往通道上鋪墊木板,防止踩踏。
(四)安全管理
安全生產是一項綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于生產的全過程。全程項目各職能部門都是安全管理是必不可少一環(huán)。只有各部門都能不折不扣地落實本部門的安全生產現(xiàn)責任制,才能便項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整體,才能保證安全管理更順暢,更有力度。
1、管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發(fā)揮促進和保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產管理的目標目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
2、堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
3、堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
4、堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及的全部的生產時間,涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
5、安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害。保護勞動者的安全與健康。
6、在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,預防新的危險因素。
建筑工程的施工管理是一項復雜的工程,要做好這項工作,需要建筑工程人員自身有較強管理意識,充分利用自己的長處,采取科學的方法提高施工管理素質。因此我們應在掌握工程管理控制理論的基礎上,把握好控制的依據(jù)按照控制的步驟對工程實施管理。最終通過管理來實現(xiàn)工程項目建設的目的。
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