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淺析招標(biāo)項目成功的要素(1)

2010-09-23 10:18  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

  招標(biāo)是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運而生的,一個成功的招標(biāo)項目往往意味著采購業(yè)主在時間、投資及精力上的大大節(jié)省,同時也會為投標(biāo)人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財物力消耗。但是,影響一個招標(biāo)項目成功與否的因素是多方面的,其中任何一個因素不配合,就有可能造成招標(biāo)項目的失敗。下面筆者試就影響招標(biāo)成功的因素作一簡要分析。

  1.業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的配合是否默契是招標(biāo)項目成功的基礎(chǔ)

  首先,業(yè)主應(yīng)對招標(biāo)投標(biāo)這種采購方式有一定的了解,信任這種方式,并希望通過招標(biāo)帶給企業(yè)良好的效益。

  其次,業(yè)主與其委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相互之間的信賴,并時常就各自的想法進(jìn)行相當(dāng)程度的相互溝通,從而保證在整個招標(biāo)項目實施過程中,采購業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu) “步調(diào)”、“口徑”一致,不致產(chǎn)生誤導(dǎo)投標(biāo)人的結(jié)果。

  第三,采購業(yè)主在其采購行為納入招標(biāo)程序后,由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)自身信息渠道的廣泛性、發(fā)標(biāo)途徑的多樣性,常常會爭取到眾多的潛在投標(biāo)人。此時,如果采購業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)配合默契,在與上述潛在投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面交流時采取一視同仁的態(tài)度,公平地對待他們,將有助于吸引更多投標(biāo)人,從而在該項目招標(biāo)過程中形成良好的競爭氛圍,有效降低設(shè)備的投標(biāo)報價,增加設(shè)備的配置,實現(xiàn)采購業(yè)主利益最大化。

  2.招標(biāo)文件技術(shù)及商務(wù)條款的編制是否合理是招標(biāo)項目成功的關(guān)鍵

  采購業(yè)主在項目納入招標(biāo)前有時會與部分投標(biāo)人先期交流、接觸,在這種背景下,其提供給招標(biāo)機(jī)構(gòu)的采購設(shè)備技術(shù)要求難免會出現(xiàn)以某品牌設(shè)備技術(shù)規(guī)格為藍(lán)本的情況;而有時,采購業(yè)主也可能由于對擬采購設(shè)備不完全了解,提供給招標(biāo)機(jī)構(gòu)的參數(shù)過于簡略。這都要求招標(biāo)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在日常工作中努力學(xué)習(xí)、積累,提高自己的專業(yè)知識水平。只有這樣,在編制招標(biāo)文件時才能避免某些技術(shù)和商務(wù)條款帶有明顯的傾向性或過于簡略,從而給潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件時造成該招標(biāo)項目已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人的不良印象,或使某些投標(biāo)人鉆空子,以技術(shù)規(guī)格負(fù)偏離雖多但關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求的較低檔次設(shè)備應(yīng)標(biāo),這就有可能導(dǎo)致招標(biāo)項目因投標(biāo)人不足而流標(biāo),或造成較低檔次設(shè)備在評標(biāo)中成為最低評標(biāo)價而使采購業(yè)主無法接受評標(biāo)結(jié)果的情況。如此也會影響采購業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)繼續(xù)合作的積極性。

  3.招標(biāo)程序的規(guī)范運作是招標(biāo)項目成功的堅實支柱

  近年來,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及招標(biāo)辦法的管理規(guī)定相繼頒布,國家對企業(yè)通過規(guī)范招標(biāo)采購設(shè)備也給予了一定的政策扶植。然而,由于招標(biāo)的重要意義已經(jīng)被社會普遍接受和認(rèn)識,越來越多的機(jī)構(gòu)看好這個市場的前景,紛紛進(jìn)入。他們對有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉,同時急于占領(lǐng)招標(biāo)市場,往往采用無序競爭,一味滿足采購業(yè)主的不合理要求,違反國家的相關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定,視經(jīng)濟(jì)效益為其最高的追求目標(biāo),從而給規(guī)范操作的招標(biāo)機(jī)構(gòu)帶來巨大的沖擊。而且,由于不按招標(biāo)程序規(guī)范運作,時常影響招標(biāo)效果,有時甚至造成采購業(yè)主在招標(biāo)后無法享受到國家給予的優(yōu)惠政策,使業(yè)主對今后采購是否采用招標(biāo)投標(biāo)這種方式產(chǎn)生動搖。

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