碰撞檢查提高工作效率4D即以BIM三維建筑模型為基礎，利用進度時間軸，實現(xiàn)進度管理從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡計劃、橫道圖等平面靜態(tài)分析管理轉變?yōu)楦�加直觀形象的、虛擬建造的可視化與動態(tài)控制，使工程進度管理精細化、信息化，同時讓業(yè)主和監(jiān)理對計劃進度與實際進度一目了然。該工程通過4D進度分析，計算出各分區(qū)所需的各種材料，實現(xiàn)了對模板、腳手架等周轉材料的合理調配，降低了材料成本，保障了項目效益。

　　利用BIM軟件平臺的碰撞檢測功能，實現(xiàn)了建筑與結構、結構與暖通、機電安裝以及設備等不同專業(yè)圖紙之間的碰撞，同時加快了各專業(yè)管理人員對圖紙問題的解決效率。正是利用BIM軟件平臺這種功能，預先發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時反饋給設計單位，避免了后期因圖紙問題帶來的停工以及返工，提高了項目管理效率，也為現(xiàn)場施工及總承包管理打好了基礎。在第一版BIM模型中，慈溪大劇院共發(fā)現(xiàn)圖紙問題164處。

　　慈溪大劇院主舞臺坑中坑位于潮間帶沖淤積的海涂地，地下水系豐富，地質情況復雜，面積1400平方米，開挖深度達15米。針對這種特點，為確�；�坑安全，項目部事先通過BIM技術的施工模擬，對多種方案進行分析比較，最終選用最優(yōu)的支護體系。同時，通過相關的軟件配合BIM模型，輸出直觀的施工方案模擬動畫，對施工管理人員及操作人員進行視頻交底，提高認知度，加快施工速度，提高效率。

　　慈溪大劇院功能特殊，設有眾多的高大空間結構，其中主舞臺高支模凌空高度達49.2米，凌空面積達1235平方米。支模架難以選擇，項目創(chuàng)新性地選用西班牙屋瑪T60塔式支架支撐體系之后，通過BIM技術分別對T60塔式支架及滿堂腳手架進行建模并優(yōu)化，精確計算出各腳手架的用鋼量，發(fā)現(xiàn)T60塔式支架總用鋼量僅為普通鋼管架的60%，僅此一項鋼管用量就減少60噸。大劇院結構復雜、標高多，項目部對混凝土工程量分別采取了手算及BIM計算，計算結果顯示，兩者工程量接近度為99%.項目部通過對BIM模型整合，將鋼結構與土建、機電、幕墻、裝修等深化模型集成起來，進行多專業(yè)協(xié)調優(yōu)化調整，并直觀展示給各分包方，減少項目溝通時間，提高深化設計的準確性。利用高精度全站儀對主體關鍵部位點進行坐標測量，根據(jù)實際坐標點對BIM模型進行調整，然后再來調整鋼結構、幕墻等構件的尺寸，最后輸出精細的明細表及構件圖、節(jié)點圖、加工圖，不僅使預制構件有據(jù)可依，而且保證了各個構件現(xiàn)場安裝的高精度。

　　BIM給建筑施工企業(yè)帶來的不僅是一個高效的工具，更多的是提供一種建筑施工的全新理念。綜合BIM技術在慈溪大劇院項目應用情況及成果，其在總承包管理方面發(fā)揮著無可比擬的作用。隨著對BIM技術不斷的深入研發(fā)應用，將更加凸顯其巨大的作用，進一步提高項目管理的精細化水平，逐步實現(xiàn)項目管理信息化。