1項目部應執(zhí)行工程總承包企業(yè)相關技術管理制度，對項目的技術資源與技術活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調等綜合管理，充分發(fā)揮技術資源在項目中的使用價值。

　　2項目部應對項目涉及的工藝技術、工程設計技術、項目管理技術進行全面管理，對項目設計、采購、施工、試運行等過程中涉及的技術資源與技術活動進行全過程、全方位的管理，并最終實現(xiàn)合同規(guī)定的各項技術目標。

　　3項目部應明確技術管理的職責。在項目矩陣式管理中，專業(yè)部室對所采用的技術的正確性、有效性負責；項目部對所采用的技術與合同的符合性負責。

　　4項目部應充分運用工程總承包企業(yè)的各種知識產權，同時遵照企業(yè)有關規(guī)定，完善項目所涉及知識產權的保護和管理。

　　5工程總承包企業(yè)應鼓勵項目采用新技術，發(fā)揮技術價值。