工程師在合同管理中的地位：體現在權利運用的主動性

　　在合同實施過程中，工程師和承包商常常意見不一致，這時工程師應主動以建設性對話方式解決承包商提出的分歧，而不應僅與承包商交換大量的函件或指責對方。若工程師陷入承包商的陷阱，完全處于應對的一方，則喪失了領導權地位，無疑導致大量爭議，不得不通過爭議審查機構（如爭議復審委員會或仲裁庭）解決爭議。

　　合同中出現條款不完善是不可避免的，尤其是在專業(yè)索賠高度發(fā)達的今天，承包商很容易聘到索賠專家或技術專家尋找合同中的不完善條款。但是，在合同實施過程中，工程師往往堅持合同一經簽字就不能改變的觀點，不愿意通過協議或備忘錄修改存有不完善條款的合同，導致承包商提請爭議。由于國際上通行解釋合同反義居先的原則，工程師或業(yè)主的理解往往得不到爭議審查機構的支持。