2014-02-15 17:06 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工企業(yè)成本管理的缺陷分析:成本管理意識淡薄
由于受各種因素的影響,不少施工企業(yè)成本管理普遍存在著:重事后輕事前;重靜態(tài)輕動態(tài);重短期輕長遠;重數量輕質量;重局部輕全局;重具體輕宏觀;重現象本質;重內部輕外部;重戰(zhàn)術輕戰(zhàn)略的弊病。有的企業(yè)受“成本無法再降低”的思維定式的束縛,習慣于按傳統(tǒng)思想觀念想問題、辦事情,靠完成產值,擴大投資,謀求業(yè)主多計價來實現成本盈利。忽視了企業(yè)是以追求利潤最大化為目標的經濟組織,以及企業(yè)的成本管理具有追求極限的基本特征。
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