
二建施工管理成本管理高頻考點:施工成本分析的方法
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二建施工管理成本管理高頻考點:施工成本分析的方法
【考頻分析】★★★ (2014、2015年考點)
一、成本分析的基本方法
1.比較法。又稱“指標(biāo)對比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。
2.因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。
3.差額計算法。是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法。比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法,包括:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。
二、綜合成本的分析方法
1.分部分項工程成本分析。
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ),分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。
2.月(季度)成本分析。
3.年度成本分析。
企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度,年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。
4.竣工成本的綜合分析。
單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要資源節(jié)超對比分析;
(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
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