企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源中的員工，具有能動(dòng)性、可控性、組合性和變化性。機(jī)電工程人力資源和用工管理，應(yīng)聯(lián)系施工項(xiàng)目特點(diǎn)，明確責(zé)任制，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。

　　一、人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則

　　勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則：

　?。?）動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃和合同為依據(jù)，滿(mǎn)足工程需要。

　?。?）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。

　?。?）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

　　（4）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)積極性為目的。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備

　　（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。

　　（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有建造師資格。

　　（3）項(xiàng)目部技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況，按分部、分項(xiàng)工程配備。

　?。?）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員、造價(jià)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。