二級建造師施工成本考核的依據(jù)和方法考點(diǎn):成本考核的方法
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考點(diǎn):成本考核的方法
1.公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)。
2.成本考核可分別考核公司層和項目管理機(jī)構(gòu)。
3.公司應(yīng)對項目管理機(jī)構(gòu)的成本和效益進(jìn)行全面評價、考核與獎懲。
【例題】項目成本核算時,“三同步”是( )的同步。
A.成本計劃
B.形象進(jìn)度
C.實物盤點(diǎn)
D.產(chǎn)值統(tǒng)計
E.成本歸集
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是成本核算的原則。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P115。
【例題】針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行必要的核算方法是( )。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.統(tǒng)計核算
D.成本核算
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是成本分析的依據(jù)。成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算所提供的資料。題干內(nèi)容屬于業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容。參見教材P117。
【例題】下列有關(guān)施工成本分析的表述,正確的有( )。
A.因素分析法又稱為連環(huán)置換法
B.采用因素分析法時,其指標(biāo)的排序規(guī)則是:先價值量,后實物量;先絕對值,后相對值
C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算的廣,但比統(tǒng)計核算的要窄
D.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬
E.差額計算法是比較法的一種簡化形式
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法、成本分析的依據(jù)。選項B,正確的表述應(yīng)為“采用因素分析法時,其指標(biāo)的排序規(guī)則是:”先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值”。選項C,正確的表述應(yīng)為“業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要寬”。選項E,正確的表述應(yīng)為“差額計算法是因素分析法的一種簡化形式”。參見教材P117、119~120。
【例題】某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)的參數(shù)如下表,用因素分析法計算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是( )元。(2018年試題第20題)
項目單位計劃值實際值
產(chǎn)品產(chǎn)量件180200
單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211
人工單價元/工日100110
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。參見教材P119~120。
排序規(guī)則為:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值。按此順序進(jìn)行替代。
(1)以目標(biāo)數(shù)216000(180×12×100)為分析替代的基礎(chǔ)。
(2)產(chǎn)量替代:以200替代180,200×12×100=240000;
(3)消耗量替代:以11替代12,200×11×100=220000;
(4)單價替代:以110替代100,200×11×110=242000;
因此,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響為:220000-240000=-20000。
【例題】比率法是用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法??梢钥疾斐杀究偭康臉?gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑的方法是( )。
A.構(gòu)成比率法
B.相關(guān)比率法
C.動態(tài)比率法
D.指數(shù)比率法
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。常見的比率法有構(gòu)成比率法、相關(guān)比率法、動態(tài)比率法。題干內(nèi)容屬于構(gòu)成比率法。參見教材P121。
【例題】根據(jù)下表資料,利用差額計算法分析,預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響為( )。
項目單位計劃實際差額
預(yù)算成本萬元300320+20
成本降低率%44.5+0.5
成本降低額萬元1214.4+2.4
A.0.8
B.1.6
C.2.4
D.3.2
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。參見教材P120~121。
(1)預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度
(320-300)×4%=0.8(萬元)
(2)成本降低率提高對成本降低額的影響程度
(4.5%-4%)×320=1.6(萬元)
以上兩項合計:0.8+1.6=2.4(萬元)
【例題】關(guān)于分部分項工程施工成本分析的方法,正確的有( )。(2012年試題第72題)
A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析
D.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)成本比較
E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是綜合成本的分析方法。選項C錯誤,因為施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。選項D,正確的表述應(yīng)為“分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的‘三算’對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見教材P122。
【例題】某施工項目開工前,項目經(jīng)理責(zé)成項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本,編制施工成本計劃,確定以下成本計劃指標(biāo):①各單位工程計劃成本指標(biāo);②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率;③設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額;④責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率;⑤責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額。在施工準(zhǔn)備會上,項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來,加強(qiáng)成本全過程管理,每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月以后,基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下:
計劃工作量(m3)預(yù)算(計劃)單價(元/m3)已完工作量(m3)實際單價(元/m3)
500300480320
根據(jù)上述背景資料,項目管理層制訂的成本計劃指標(biāo)中,屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有( )。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
『正確答案』BD
『答案解析』本題考查的是成本考核的依據(jù)。施工成本計劃一般包括以下三類指標(biāo):成本計劃的數(shù)量指標(biāo);成本計劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計劃的效益指標(biāo)。其中選項A屬于成本計劃的數(shù)量指標(biāo);選項CE屬于成本計劃的效益指標(biāo)。參見教材P127。
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