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2019二級(jí)建造師《建筑工程》知識(shí)點(diǎn):施工部署

2018-10-15 11:59  來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2019二級(jí)建造師《建筑工程》知識(shí)點(diǎn):施工部署,因?yàn)?a href="http://m.r9l2pg.cn/jianzao2/" target="_blank" title="二級(jí)建造師考試" class="hotLink" >二級(jí)建造師考試知識(shí)點(diǎn)眾多,很多的考生不能做到系統(tǒng)的復(fù)習(xí),也會(huì)有好多的知識(shí)點(diǎn)會(huì)遺落。所以本文小編就為大家整理了2019二級(jí)建造師《建筑工程》知識(shí)點(diǎn):施工部署。

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  2019二級(jí)建造師《建筑工程》知識(shí)點(diǎn):施工部署

  一、施工部署的作用

  施工部署是在對(duì)擬建工程的工程情況、建設(shè)要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。

  施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。

  二、施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容

  1.工程目標(biāo)

  工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。

  2.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

  包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

  3.工程管理的組織

  包括管理的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。

  崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配,人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。

  項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),小型項(xiàng)目宜設(shè)置線性職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織。

  4.進(jìn)度安排和空間組織

  (1)工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;

  (2)施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行分階段合理劃分,并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工;單位工程施工階段一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程。

  5.“四新”技術(shù)

  “四新”技術(shù)包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

  根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平,對(duì)項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的“四新”技術(shù)應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等要求。

  6.資源投入計(jì)劃

  (1)擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);

  (2)分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

  7.項(xiàng)目管理總體安排

  對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。

  施工部署的各項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)能綜合反映施工階段的劃分與銜接、施工任務(wù)的劃分與協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度的安排與資源供應(yīng)、組織指揮系統(tǒng)與調(diào)控機(jī)制。

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