2019年二級建造師考試還有僅僅6天時間，各位考生覺得自己復(fù)習(xí)的如何呢?是不是也有許多考生希望做一下歷年試題呢?今天就為大家提供了《機電工程管理與實務(wù)》試題解析，為考生們助力!

2019年二級建造師 臨考速成

降低項目施工成本的組織措施有( )。

A.將成本責(zé)任分解到各崗位

B.選擇最佳施工方案

C.確定合理的工作流程

D.制定資金使用計劃

E.采取必要的風(fēng)險對策

『正確答案』AC

『答案解析』本題考查的是降低施工成本的措施。

降低項目成本的組織措施：首先，組建強有力的工程項目部，配備經(jīng)驗豐富、能力強的項目經(jīng)理。其次，項目部應(yīng)將成本責(zé)任分解落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程、全員、動態(tài)管理，形成一個分工明確、責(zé)任到人的成本管理責(zé)任體系。第三，確定合理的工作流程，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，完善各規(guī)章制度，明確各項工作要求，準(zhǔn)確、完整地傳遞相關(guān)信息。

以上就是為大家分享的二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》試題，希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。

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