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2020年二級(jí)建造師必考知識(shí)點(diǎn):施工合同的跟蹤與控制

2020-07-03 11:07   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2020年二級(jí)建造師備考進(jìn)行中,為了幫助考生更加有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí),建設(shè)工程教育網(wǎng)輔導(dǎo)老師整理了2020年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》必考知識(shí)點(diǎn),供大家復(fù)習(xí)參考。

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二級(jí)建造師考試知識(shí)點(diǎn)

  知識(shí)點(diǎn)29:施工合同的跟蹤與控制

  1.施工合同跟蹤:合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外,還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。
  2.合同跟蹤的對(duì)象:工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等;工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無延長(zhǎng),延長(zhǎng)的原因是什么等;工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等;成本的增加和減少。
  3.對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
  4.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢(shì)分析:最終的工程狀況,包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求等);承包商將承擔(dān)什么樣的后果,如被罰款、被清算,甚至被起訴,對(duì)承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響等;最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平。
  5.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為
 ?。?)組織措施,如增加人員投入、調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;
 ?。?)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;
 ?。?)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;
 ?。?)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

精選習(xí)題

  1.對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,(?。┴?fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。
  A.發(fā)包商
  B.總承包商
  C.監(jiān)理工程師
  D.規(guī)劃行政部門
  【答案】B
  【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失,所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
  2.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括,產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及( )
  A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比
  B.偏差的跟蹤情況分析
  C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
  D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析
  【答案】C
  【解析】本題考查的是合同實(shí)施的偏差分析和處理。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。
  3.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于(?。?/div>
  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟(jì)措施
  D.合同措施
  【答案】A
  【解析】本題考查的是合同實(shí)施的偏差分析和處理。選項(xiàng)A,組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等,因此符合題干要求;其他三類措施含義為:(1)技術(shù)措施:如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(2)經(jīng)濟(jì)措施:如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(3)合同措施:如進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
  4.出現(xiàn)合同實(shí)施偏差,承包商采取的調(diào)整措施可以分為(?。?/div>
  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.合同措施
  D.經(jīng)濟(jì)措施
  E.管理措施
  【答案】ABCD
  【解析】本題考查的是合同實(shí)施的偏差分析和處理。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施。
  5.合同跟蹤的對(duì)象不包括( )
  A.承包的任務(wù)
  B.工程小組或分包人的工程和工作
  C.總承包商和其委托的工程師的工作
  D.業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作
  【答案】C
  【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對(duì)象包括承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作及業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作。

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  • 大綱 / 教材

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  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10天至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年6月初

  • 考 試 成 績(jī)

    考后2個(gè)月起陸續(xù)公布

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個(gè)月陸續(xù)發(fā)布

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