2020二建《施工管理》答疑精華:施工管理的管理職能分工
2020年二級建造師考試備考進行中,為了幫助二建考生高效備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題,為大家找到解決的方法。以下是學員關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》關(guān)于“施工管理的管理職能分工”提出的相關(guān)問題及解答,希望對大家有所幫助!
【原題內(nèi)容】
【例題】項目技術(shù)組針對施工進度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改進施工方法兩種加快進度的方案,項目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度,物資組落實了夜間施工照明條件,安全組對夜間施工安全條件進行了復查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )(2017年試題第89題)
A.提出兩種可能加快進度的方案
B.兩種方案的比較分析
C.確定采用增加夜間施工加快進度的方案
D.復查夜間施工安全條件
E.落實夜間施工照明條件
[正確答案]AB
[答案解析]本題考查的是施工管理的管理職能分工?;I劃—提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析。選項C屬于“決策”環(huán)節(jié)。選項D屬于 “檢查”環(huán)節(jié)。選項E屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。
詳細問題描述:
矩陣縱向和橫向以粗線方?jīng)Q定
答疑老師回復:
矩陣組織結(jié)構(gòu),橫向和縱向的指令,看線是虛線還是實線,以實線方向的指令為主。如下圖所示:
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