一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟
【考頻指數(shù)】★★
【考點(diǎn)精講】
1.工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。
(1)按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。
(2)定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個月,對于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。
以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。
(3)通過工程進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3.如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
【經(jīng)典例題】
1.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時,第一步工作是( )。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計劃值
【答案】D
【解析】本題考查的是動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下:(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制:一是按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值;二是定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值時應(yīng)注意,其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致;三是如有偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
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