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    一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同

    2019-01-20 10:53 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同,現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學習一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同。

      6033 成本加酬金合同

      成本補償合同,合同價=實際成本+一定的酬金

      承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主投資不利。

      一、適用條件

      (1)工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定,或者盡管可以確定工程技術和結構方案,但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;

      (2)時間特別緊迫,如搶險、救災工程,來不及進行詳細的計劃和商談。

      二、特點  

    業(yè)主
    (1)可以通過分段施工縮短工期;
    (2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;
    (3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;
    (4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
    (5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風險
    承包商
    (1)優(yōu)點:比固定總價合同的風險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性。
    (2)缺點:合同的不確定性,由于設計未完成,無法準確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間,有時難以對工程計劃進行合理安排 

      三、成本加酬金合同的形式  

    合同形式
    適用范圍
    成本加固定費用合同
    ■ 在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下,可采用此合同形式,有時可分幾個階段談判付給固定報酬。
    固定費用可調(diào):變更或增加新項目,直接費超原估算成本一定比例。有時可以另加獎金,鼓勵積極性
    成本加固定比例費用合同
    ■ 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。
    ■ 報酬隨成本增加而增加,不利于縮短工期降低成本
    成本加獎金合同
    ■ 在招標時,當圖紙、規(guī)范等準備不充分時,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。
    ■ 指標有底(60%~75%)、頂點(110%~135%),有獎有罰。成本<頂點,有獎金,反之罰款。成本<底點,加大酬金。
    罰款額不超過最高酬金值 
    最大成本加費用合同
    ■ 最大成本+固定酬金(管、風、利),設計深度達到可以報總價的深度
    ■ 實際成本超過合同中成本總價,承包商承擔額外費用,若有節(jié)約,節(jié)約歸業(yè)主或雙方分享。
    ■ 在非代理型(風險型)CM模式的合同中采用

      【擴充】CM合同的內(nèi)涵

      

    一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同

     

      【知識點】CM合同類型  

    類型
    內(nèi)涵
    代理型CM
    設計階段
    提供咨詢服務,不承擔實施風險
    施工階段
    提供咨詢服務,不承擔實施風險
    風險型CM
    在設計階段
    為雇主提供咨詢服務,但不參與合同履行的管理
    施工階段
    相當于總承包商,與分包商、供貨商簽訂分包合同

      四、成本加酬金合同的應用

      1.當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用。

      2.在國際上,許多項目管理公司、咨詢服務合同等也多采用成本加酬金合同方式。

      3.在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時,業(yè)主與承包商應該注意以下問題:

      (1)必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款。

      (2)應該列出工程費用清單。

      【總結】

      

    一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同
    總價合同
    單價合同
    成本加酬金合同
    應用范圍
    廣泛
    工程量暫不確定的工程
    緊急工程、保密工程等
    業(yè)主的投資控制工作
    容易
    工作量較大
    難度大
    業(yè)主的風險
    較小
    較大
    很大
    承包商的風險
    較小

      【例題·單選】(2017年)關于成本加酬金合同的說法,正確的是( )。

      A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

      B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

      C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額

      D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數(shù)

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的運用。選項A,指的是成本加固定比例費用合同。選項C,指的是成本加固定費用合同。參見教材P296。

      【例題·單選】(2016年)關于成本加酬金合同的說法,正確的是( )。

      A.當實行風險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同

      B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

      C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期

      D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B,成本加固定費用的合同,有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素,給承包商另加獎金,以鼓勵承包商積極工作;選項C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用;選項D,即當設計深度達到可以報總價的深度,應當采用最大成本加費用合同。參見教材P296。

      【例題·多選】(2015年)下列成本加酬金合同的優(yōu)點中,對業(yè)主有利的有( )。

      A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間

      B.可以通過分段施工縮短施工工期

      C.可以通過最高限價約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風險

      D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足

      E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

      『正確答案』BDE

      『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加酬金合同的優(yōu)點中,對業(yè)主有利的有:(1)可以通過分段施工縮短工期;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風險。參見教材P295。

      【例題·單選】(2013年)當工程項目實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。

      A.單價合同

      B.固定總價合同

      C.成本加酬金合同

      D.變動總價合同

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。當工程項目實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見教材P296。

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