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    一級建造師項目管理??伎键c

    2018-08-08 16:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師的考試也到了最后的階段了,建設(shè)工程教育網(wǎng)從試題、教材里提取出來了一些關(guān)于項目管理的知識點,相信會對大家有所幫助。

      項目管理

      1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制

      2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。

      3.項目管理分為如下類型:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心。

      4.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理,施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管理,材料和設(shè)備供應(yīng)方項目管理屬于供貨方的項目管理,建設(shè)項目總承包有多種形式,但都屬于建設(shè)項目總承包項目管理。

      5.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括投資目標,進度目標和質(zhì)量目標。

      6.項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目進行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

      7.建設(shè)項目的全壽命周期包括項目的決策階段,實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段,設(shè)計階段,施工階段,動用前準備階段和保修期。項目決策階段不是項目管理的任務(wù)。

      8.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即:設(shè)計前的準備階段,設(shè)計階段,施工階段,動用前準備階段和保修期。

      9.業(yè)主方項目管理的任務(wù):①安全管理②投資控制③進度控制④質(zhì)量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制,進度控制,質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

      10.設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標包括:設(shè)計的成本目標,設(shè)計的進度目標,設(shè)計的質(zhì)量目標以及項目的投資目標。

      11.設(shè)計方項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但也涉及設(shè)計前的準備分階段,施工階段,動用前準備階段和保修期。

      12.設(shè)計方項目管理的任務(wù):①與設(shè)計有關(guān)的安全管理②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制③設(shè)計進度控制④設(shè)計質(zhì)量控制⑤設(shè)計合同管理⑥設(shè)計信息管理⑦與設(shè)計有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

      13.施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標,施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。

      14.施工方項目管理主要在施工階段進行,但也涉及設(shè)計準備階段,設(shè)計階段,動用前準備階段和保修期。

      15.施工方項目管理的任務(wù):①施工安全管理②施工成本控制③施工進度控制④施工質(zhì)量控制⑤施工合同管理⑥施工信息管理⑦與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

      16.供貨方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨方的進度目標和供貨方的質(zhì)量目標。

      17.供貨方項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準備階段,設(shè)計階段,動用前準備階段和保修期。

      18.供貨方項目管理的任務(wù):①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制③供貨方進度控制④供貨方質(zhì)量控制⑤供貨合同管理⑥供貨信息管理⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

      19.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的:①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益

      20.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù):①國家批準的工程項目建設(shè)文件②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同。

    我要糾錯】 責(zé)任編輯:butterfly
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