2019年監(jiān)理工程師考試將要開始了，為了保證各位考生可以更加方便的去學習，建設工程教育網的小編為大家準備了《建設工程質量、投資、進度控制》里邊的知識點供大家復習。大家抓緊時間背誦吧。

進度控制的措施

實施進度控制，監(jiān)理工程師必須根據建設工程的具體情況，認真制定進度控制措施，確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)。

1.組織措施

(1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;

(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡;

(3)建立進度計劃審核制度和實施中的檢查分析制度;

(4)建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等;

(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

【總結記憶】建立一體系、建立一網絡、建立五制度。

2.技術措施

(1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

(2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制;

(3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。

【總結記憶】審查計劃、編制細則、實施動態(tài)控制。

3.經濟措施

(1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);

(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

(3)對工期提前給予獎勵;

(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

【總結記憶】凡是直接在金錢上的體現(xiàn)。

4.合同措施

(1)推行CM模式，實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;

(2)嚴格加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn);

(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;

(4)加強風險管理。

(5)加強索賠管理。

【總結記憶】推行一模式，嚴格兩合同，加強兩管理。

不積跬步無以至千里。監(jiān)理工程師的復習也是一漫長的過程，需要我們不斷地積累，這樣在后期的沖刺提高的過程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監(jiān)理工程師的考生從現(xiàn)在開始就開始奮斗吧。監(jiān)理工程師考試題庫<     監(jiān)理工程師試聽課<