監(jiān)理合同管理知識點:合同管理措施
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工程合同管理是對工程建設項目有關的各類合同,從條款的擬定、協商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作,以期通過合同管理實現工程項目“三大控制”的任務要求,維護合同當事人雙方的合法權益。監(jiān)理單位可以通過有效的合同控制措施來完成工程項目的“三大控制”目標,不但可以達到業(yè)主對整個工程項目的要求,而且可以更進一步的為業(yè)主方提供優(yōu)質的服務。
合同管理的編寫內容一般包括如下幾個方面:
如何協助業(yè)主確定本工程項目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度;
如何協助業(yè)主起草與本工程項目有關的各類合同(包括設計、施工、材料和設備訂貨等合同),并參與各類合同的談判;
如何進行對各類合同的跟蹤管理,并對合同相關各方在執(zhí)行過程中的情況檢查;
協助業(yè)主處理與本項目有關的索賠事宜和合同的糾紛事宜。