監(jiān)理工程師知識點：關(guān)于工程項目的財務(wù)管理體制的問題

2015-09-07 16：27　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

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施工工程項目的財務(wù)管理，是指一個工程項目，從接受工程項目施工到項目完工，這一施工生產(chǎn)全過程，以及該工程竣工后至工程保修期結(jié)束，這一期間的整個經(jīng)濟活動的財務(wù)管理。工程項目部應(yīng)根據(jù)工程項目規(guī)模的大小、施工組織的特點、核算力量的強弱以及工程項目的地理位置等諸因素，成立相應(yīng)的財務(wù)機構(gòu)，配備財會人員，采取獨立核算的財務(wù)管理體制。明確責任，并授予相應(yīng)權(quán)利。在實行這一財務(wù)管理體制中，財務(wù)負責人應(yīng)由區(qū)域財務(wù)管理部委派，項目經(jīng)理不得自行調(diào)換。項目財務(wù)負責人統(tǒng)稱項目財務(wù)主管，全面負責分管項目的財務(wù)管理和會計核算。

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