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知識(shí)點(diǎn)：影響進(jìn)度的因素分析

常見的影響因素：

人為因素是最大的干擾因素。

業(yè)主因素：

業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；

應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；

不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。

勘察設(shè)計(jì)因素：

勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；

設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；

設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；

施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。

施工技術(shù)因素：

施工工藝錯(cuò)誤；

不合理的施工方案；

施工安全措施不當(dāng)；

不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

自然環(huán)境因素：

復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；

不明的水文氣象條件；

地下埋藏文物的保護(hù)、處理；

洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。

社會(huì)環(huán)境因素：

外單位臨近工程施工干擾；

節(jié)假日交通、市容整頓的限制；

臨時(shí)停水、停電、斷路；

在國(guó)外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

組織管理因素：

向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；

合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；

計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；

領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

材料、設(shè)備因素：

材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；

特殊材料及新材料的不合理使用；

施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。

資金因素：

有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；

匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

試題回放：

1.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是（）。

A.地下埋藏文物的保護(hù)、處理

B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

C.施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供

D.特殊材料及新材料的不合理使用

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。選項(xiàng)A屬于自然環(huán)境因素，選項(xiàng)B屬于組織管理因素，選項(xiàng)D屬于材料、設(shè)備因素。參見教材P2.

2.在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（）。

A.臨時(shí)停水、停電

B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

C.未考慮設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可能性

D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2.