2017年監(jiān)理工程師考試的試題中有很多建設工程教育網老師在平時授課中講到的相似題和知識點,快來看看你會做這些試題么?想要報考2018年監(jiān)理工程師的小伙伴們快跟著網校一起高效備考,贏在起跑線!加入監(jiān)理工程師備考戰(zhàn)隊,與考友不期而遇,告別孤軍奮戰(zhàn)>>
【2017試題】
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目監(jiān)理機構:①確定項目監(jiān)理機構目標;②確定監(jiān)理工作內容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進行項目監(jiān)理機構組織設計,根據(jù)項目特點,決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構。
事件2:總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作安排如下:
造價控制組:①研究制定預防索賠措施;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。
質量控制組:④檢查成品保護措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期。
事件3:為有效控制建設工程質量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構擬采取下列措施開展工作:
(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務
(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式
(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度
(4)審查施工組織設計
(5)對工程變更進行技術經濟分析
(6)編制資金使用計劃
(7)采用工程網絡計劃技術實施動態(tài)控制
(8)明確各級監(jiān)理人員職責分工
(9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程
(10)加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作
事件4:采用新技術的某專業(yè)分包工程開始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應的監(jiān)理實施細則,總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內容。
1) 指出事件1中項目監(jiān)理機構組建步驟的不妥之處和采用矩陣制組織形式的特點。
【正確答案】 (1)組建項目監(jiān)理機構的步驟不妥,正確的步驟是①②④③,先④進行項目監(jiān)理機構組織結構設計,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結構,一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向子項目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關系。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應性,將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合,有利于解決復雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產生矛盾。
矩陣制組織形式的特點:①優(yōu)點:加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應性,將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合,有利于解決復雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng);②缺點:縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產生矛盾。
【課堂來源】基礎學習班
3) 逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經濟措施和合同管理措施中的哪一項。
【正確答案】 組織措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技術措施:(4)、(7)
經濟措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
【課堂來源】基礎學習班
【主講老師】陳江潮