
監(jiān)理工程師進(jìn)度控制知識點:物資供應(yīng)計劃的編制
物資供應(yīng)計劃的編制
●概念:對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。
●作用:保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。
●按內(nèi)容和用途分:
物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應(yīng)計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃、國外進(jìn)口物資計劃。
●監(jiān)理工程師工作任務(wù):
?。?)編制——建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計劃;
?。?)審核——施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃。
1.物資需求計劃的編制
●概念:反映完成建設(shè)工程所需物資情況的計劃。
●編制依據(jù):施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃、各分包工程提交的材料需求計劃等。
●關(guān)鍵作用:確定需求量。
●建設(shè)工程一次性需求量的確定——組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。
●建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。
計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃,主要用于組織物資采購、訂貨和供應(yīng)。
編制方式有兩種:計算法和卡段法。
2.物資儲備計劃的編制
●概念:用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。
●編制依據(jù):物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。
●作用:為保證材料的連續(xù)供應(yīng)而確定的材料合理儲備。
3.物資供應(yīng)計劃的編制
●概念:反映物資的需要與供應(yīng)的平衡、挖潛利庫,安排供應(yīng)的計劃。
●編制依據(jù):需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。
●作用:組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。(明確需求量、提出申請量和采購量)
●平衡關(guān)系:供應(yīng)計劃數(shù)量=期內(nèi)需用量-期初庫存量+期末儲備量
(1)出現(xiàn)正值——本期不足,需要補充;
?。?)出現(xiàn)負(fù)值——本期多余,可供外調(diào)。
4.申請、訂貨計劃的編制
●概念:向上級要求分配材料的計劃和分配指標(biāo)下達(dá)后組織訂貨的計劃。
●編制依據(jù):有關(guān)材料供應(yīng)政策法令、預(yù)測任務(wù)、概算定額、分配指標(biāo)、材料規(guī)格比例、供應(yīng)計劃。
●主要作用:根據(jù)需求組織訂貨。
5.采購、加工計劃的編制
●概念:向市場采購或?qū)iT加工訂貨的計劃。
●編制依據(jù):需求計劃、市場供應(yīng)信息、加工能力及分布。
●作用:組織和指導(dǎo)采購與加工工作。(加工、訂貨計劃要附加工詳圖)
6.國外進(jìn)口物資計劃的編制
●概念:需要從國外進(jìn)口物資在得到動用外匯的批準(zhǔn)后,填報進(jìn)口訂貨卡,通過外貿(mào)談判并簽約。
●編制依據(jù):設(shè)計選用進(jìn)口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本。
●作用:組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。

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